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综合新闻
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信息公开
2015-08-28
2015-08-28
2015-01-27
2014-12-01
“十四五”亮点集萃 | 改革破局 创新提质
发布时间：2026-01-11 来源：局规划编写小组、局党委宣传部
编者按：回望来时路、整装再出发。在各单位（部门）推荐的基础上，局规划编写小组梳理了“十四五”期间华勘党建、改革和发展进程中的大事、要事和亮事。对此，我们从党建引领、主责主业、改革创新、科技人才四个方面推出系列专篇，集中展示华勘人贯彻习近平总书记重要指示要求的坚定、落实党中央和市委重大决策部署的坚决、面对复杂形势聚力攻坚突破的坚毅，为未来五年接续书写华勘高质量发展新篇章凝聚磅礴力量。
1.总部经济建设取得新进展
2021年底，市有关部门针对华勘队伍分布“首尾分离”特点，在开展地质勘查单位总体改革方案调研中，建议提出整合重组地勘企业集团，推进驻冀骨干企业回归天津，实行“总部经济”模式的想法。2022年经局党委研究，率先实施三项主要举措：一是启动总部大楼建设，科学统筹基建规划、设计、施工等系列工作，将总部打造成集业集数集智的高端平台；二是推动驻冀队级公司在天津注册子公司，有序实施产业归核、企业归并、税收入津；三是逐渐推动驻冀员工户籍落户天津。目前，总部大楼主体工程已完工，将于2026年底投入使用；在津子公司已全部开展实质性业务，2024年新签合同超亿元，2025年接近2亿元；随着产业的导入，首批892名员工全部完成落户。（华勘集团提供）
2.总部大楼成功落户天津金贸产业园区
为推进总部经济建设，2023年10月27日，华勘集团以总价6.77亿元底价依规摘得天津河东金贸产业园区11-D、15号地块，分别用于总部办公大楼建设、配套住宅以及服务设施建设。总部大楼于2024年3月开工，地上20层、地下2层，建筑面积33500平米，2025年6月主体封顶并完成电梯、空调机组等主要设备安装。总部大楼建设是河东区政府招商项目之一，将显著推动周边区域经济发展，备受区委政府领导高度关注，多次深入工程现场给予指导。项目获得天津市安全文明工地、天津市观摩工地和第二批智能建造试点项目、国家级绿色建造工地等殊荣。（穗金公司提供）
3.驻冀五队在津子公司全面开展实质性业务
做实驻冀五队天津子公司是打造总部经济是重要战略举措。2023年底前，五家驻津子公司全部完成注册成立。如，九华地信空间（天津）科技有限责任公司继五一四队华勘（天津）生态城市研究院公司等企业，率先聚焦管线管网、测绘地理信息、智慧平台三大领域，构建了“探测—治理—平台”全链条服务体系，并成功实施了华苑科技园与渤龙湖科技园管网检测清淤、临港片区排水检测与修复改造等多项千万级重点工程，在业内树立了良好的口碑和品牌形象。2024年经营规模超6100万元，同比增长85.7%，预计2025年或超1亿元。公司还获评天津市科技型中小企业、雏鹰企业认定。其经验为其他驻津子公司发展和壮大提供了示范引领。（华勘集团、五一九队提供）
4.产业重塑和专业化平台建设加快推进
为推动集团业务重构、企业聚合，增强产业整体市场竞争力，2023年起，局提出并推动以资产为纽带，以核心企业为龙头，强化内外资源整合，加快打造专业化平台，至2025年底，检验测试平台完成第一阶段整合，地质勘查与矿业开发、矿山水工环平台建设方案稳步推进，地理信息、生态环境、工程勘察与施工、商贸服务平台建设方案不断完善，集团初步形成“集团—平台公司—专业化公司”三级管控体系。同时，集团出台加快培育发展“链主”企业的指导意见，公布5家企业为首批地矿业、矿山水工环业、生态环境业、地理信息业和地产开发业“链主”企业。（市场部提供）
5.创意资产盘活取得突破性成效
土地是华勘最大增值的潜力资源。加快土地资源盘活利用是深化“三量”攻坚突破的主要抓手。2003年普查队在开发区购置土地184.4亩，2018年6月5日开工建设“华冠勘查及地理信息资源中心”，2022年西地块一期一标段项目竣工，2023年1月完成竣工验收，持有地上面积20801.47平方米。2024年4月与三河市方舟养老服务中心成功签订租赁合同，租赁面积19590.95平方米，租赁期20年。此项目的开发和经营，既盘活了长期闲置的土地，也盘活了不动产存量资产，为企业发展增加了后劲，为全局做好“三量”工作特别是存量盘活提供借鉴。（普查队提供）
6.深度参与海外市场竞争
2024年，华北有色工程勘察院有限公司成功承揽博茨瓦纳的科马考铜矿山建设的钻探项目，该铜矿储量规模位居非洲第十。项目要求采用“欧美资、欧美标、欧美管”模式，项目合同总额超4亿元。作为华勘开拓海外市场的核心单位，华勘院能够承揽该笔海外最大合同额项目，正是基于对海外市场的深度开发以及对“欧美资、欧美标、欧美管”模式的深度实践。这背后是华勘遍布71个国家地区业务足迹的积淀，以及对于国际多标准、模式的主动探索实践，标志着华勘在坚持高水平对外开放道路上取得了阶段性成功。（五一七队提供）
7.“感动服务+协同发展”市场融合不断创新
构建高水平市场体系，创新实践现代商业模式，是华勘适应市场变化的战略需要。局属各单位均有可圈可点和可资可鉴的特色化做法。以五一九队为例，2023年协助满城区、曲阳县等地政府申请获批国债和地方配套灾后重建支持资金1.48亿元，大队后续承担重建项目，累计合同额达1亿元。以此模式为样本，立足“区域协同化发展”，进一步将“政策窗口”转化为“资金跑道”，成功承揽多笔政企协同类项目，实现了从“找项目”到“谋项目”的转变。（五一九队提供）
8.“九统一”打造大项目管理模板
天津市规划资源部门组织开展地面沉降监测网建设项目，打造覆盖重点地区的地面沉降监测网络。华勘局二四七队、地研海洋中心、五一四地质大队三家单位成功中标北辰、津南、静海三个区域、九组标组基岩标和分层标项目施工。为树牢全局“一盘棋”思想，局创新了“九统一”运营管理模式。该模式不仅保证局分层标项目圆满完成，更为其他重点项目、重大项目、关键项目管理提供全生命周期、可迁移复制的模式方法，为构建高水平市场体系提供借鉴。（市场部提供）
9.深化企业改革改制激活发展动能
为落实天津市关于全面完成国有企业公司制改革和“空壳”“僵尸”“低效”企业退市出清的要求，2020-2021年全局如期完成6家全民所有制企业改制、19家企业退市出清。通过改革、改制，法人治理结构和市场化经营机制不断完善，得到市深化国有企业改革领导小组办公室书面表扬。以核工业（天津）工程勘察院为例，通过改制以及打造军工涉密差异化优势，激活经营一池春水。2021年至2024年，实现合同额9.8亿元、收入7.8亿元，已成为二四七队核心企业，防灾减灾、轨道工程勘察、涉核设施勘察等领域业务范围不断扩大，实力能力不断提升。（综合管理处、二四七队提供）
1.总部经济建设取得新进展
2021年底，市有关部门针对华勘队伍分布“首尾分离”特点，在开展地质勘查单位总体改革方案调研中，建议提出整合重组地勘企业集团，推进驻冀骨干企业回归天津，实行“总部经济”模式的想法。2022年经局党委研究，率先实施三项主要举措：一是启动总部大楼建设，科学统筹基建规划、设计、施工等系列工作，将总部打造成集业集数集智的高端平台；二是推动驻冀队级公司在天津注册子公司，有序实施产业归核、企业归并、税收入津；三是逐渐推动驻冀员工户籍落户天津。目前，总部大楼主体工程已完工，将于2026年底投入使用；在津子公司已全部开展实质性业务，2024年新签合同超亿元，2025年接近2亿元；随着产业的导入，首批892名员工全部完成落户。（华勘集团提供）
2.总部大楼成功落户天津金贸产业园区
为推进总部经济建设，2023年10月27日，华勘集团以总价6.77亿元底价依规摘得天津河东金贸产业园区11-D、15号地块，分别用于总部办公大楼建设、配套住宅以及服务设施建设。总部大楼于2024年3月开工，地上20层、地下2层，建筑面积33500平米，2025年6月主体封顶并完成电梯、空调机组等主要设备安装。总部大楼建设是河东区政府招商项目之一，将显著推动周边区域经济发展，备受区委政府领导高度关注，多次深入工程现场给予指导。项目获得天津市安全文明工地、天津市观摩工地和第二批智能建造试点项目、国家级绿色建造工地等殊荣。（穗金公司提供）
3.驻冀五队在津子公司全面开展实质性业务
做实驻冀五队天津子公司是打造总部经济是重要战略举措。2023年底前，五家驻津子公司全部完成注册成立。如，九华地信空间（天津）科技有限责任公司继五一四队华勘（天津）生态城市研究院公司等企业，率先聚焦管线管网、测绘地理信息、智慧平台三大领域，构建了“探测—治理—平台”全链条服务体系，并成功实施了华苑科技园与渤龙湖科技园管网检测清淤、临港片区排水检测与修复改造等多项千万级重点工程，在业内树立了良好的口碑和品牌形象。2024年经营规模超6100万元，同比增长85.7%，预计2025年或超1亿元。公司还获评天津市科技型中小企业、雏鹰企业认定。其经验为其他驻津子公司发展和壮大提供了示范引领。（华勘集团、五一九队提供）
4.产业重塑和专业化平台建设加快推进
为推动集团业务重构、企业聚合，增强产业整体市场竞争力，2023年起，局提出并推动以资产为纽带，以核心企业为龙头，强化内外资源整合，加快打造专业化平台，至2025年底，检验测试平台完成第一阶段整合，地质勘查与矿业开发、矿山水工环平台建设方案稳步推进，地理信息、生态环境、工程勘察与施工、商贸服务平台建设方案不断完善，集团初步形成“集团—平台公司—专业化公司”三级管控体系。同时，集团出台加快培育发展“链主”企业的指导意见，公布5家企业为首批地矿业、矿山水工环业、生态环境业、地理信息业和地产开发业“链主”企业。（市场部提供）
5.创意资产盘活取得突破性成效
土地是华勘最大增值的潜力资源。加快土地资源盘活利用是深化“三量”攻坚突破的主要抓手。2003年普查队在开发区购置土地184.4亩，2018年6月5日开工建设“华冠勘查及地理信息资源中心”，2022年西地块一期一标段项目竣工，2023年1月完成竣工验收，持有地上面积20801.47平方米。2024年4月与三河市方舟养老服务中心成功签订租赁合同，租赁面积19590.95平方米，租赁期20年。此项目的开发和经营，既盘活了长期闲置的土地，也盘活了不动产存量资产，为企业发展增加了后劲，为全局做好“三量”工作特别是存量盘活提供借鉴。（普查队提供）
6.深度参与海外市场竞争
2024年，华北有色工程勘察院有限公司成功承揽博茨瓦纳的科马考铜矿山建设的钻探项目，该铜矿储量规模位居非洲第十。项目要求采用“欧美资、欧美标、欧美管”模式，项目合同总额超4亿元。作为华勘开拓海外市场的核心单位，华勘院能够承揽该笔海外最大合同额项目，正是基于对海外市场的深度开发以及对“欧美资、欧美标、欧美管”模式的深度实践。这背后是华勘遍布71个国家地区业务足迹的积淀，以及对于国际多标准、模式的主动探索实践，标志着华勘在坚持高水平对外开放道路上取得了阶段性成功。（五一七队提供）
7.“感动服务+协同发展”市场融合不断创新
构建高水平市场体系，创新实践现代商业模式，是华勘适应市场变化的战略需要。局属各单位均有可圈可点和可资可鉴的特色化做法。以五一九队为例，2023年协助满城区、曲阳县等地政府申请获批国债和地方配套灾后重建支持资金1.48亿元，大队后续承担重建项目，累计合同额达1亿元。以此模式为样本，立足“区域协同化发展”，进一步将“政策窗口”转化为“资金跑道”，成功承揽多笔政企协同类项目，实现了从“找项目”到“谋项目”的转变。（五一九队提供）
8.“九统一”打造大项目管理模板
天津市规划资源部门组织开展地面沉降监测网建设项目，打造覆盖重点地区的地面沉降监测网络。华勘局二四七队、地研海洋中心、五一四地质大队三家单位成功中标北辰、津南、静海三个区域、九组标组基岩标和分层标项目施工。为树牢全局“一盘棋”思想，局创新了“九统一”运营管理模式。该模式不仅保证局分层标项目圆满完成，更为其他重点项目、重大项目、关键项目管理提供全生命周期、可迁移复制的模式方法，为构建高水平市场体系提供借鉴。（市场部提供）
9.深化企业改革改制激活发展动能
为落实天津市关于全面完成国有企业公司制改革和“空壳”“僵尸”“低效”企业退市出清的要求，2020-2021年全局如期完成6家全民所有制企业改制、19家企业退市出清。通过改革、改制，法人治理结构和市场化经营机制不断完善，得到市深化国有企业改革领导小组办公室书面表扬。以核工业（天津）工程勘察院为例，通过改制以及打造军工涉密差异化优势，激活经营一池春水。2021年至2024年，实现合同额9.8亿元、收入7.8亿元，已成为二四七队核心企业，防灾减灾、轨道工程勘察、涉核设施勘察等领域业务范围不断扩大，实力能力不断提升。（综合管理处、二四七队提供）
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