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2015-08-28
2015-08-28
2015-01-27
2014-12-01
局召开一季度经营工作调度会
发布时间：2024-04-15 来源：
4月12日，局召开一季度经营工作调度会，深入贯彻落实习近平总书记“四个善作善成”重要要求，通报分析一季度经营情况，部署下步重点工作。局党委副书记、局长唐海军主持会议。党委委员、副局长赵怡本通报局属各单位3月经济指标综合评价排名情况。局行政领导、集团班子成员参加会议。
会上，老挝矿业、五一七队、五一九队、华勘置业4家单位分别围绕做好矿字文章、发展新质生产力、打造地信平台、盘活存量做大增量四个专题进行重点交流发言。
唐海军对一季度主要经济指标、高质量指标和项目合同结构等情况进行分析，对经营发展中存在的问题进行强调。他指出，全局一季度经济持续实现量质齐升，高质量发展成色更足、资源地质立局更加强劲、项目质量明显提升、“十大体系”建设扎实推进，全局干部职工以饱满的精神状态狠抓工作落实成为主流和常态，华勘持续向好的发展态势得到继续保持和巩固。
就下步工作，唐海军重点从“为什么要强化经济倍增？”“如何强化经济倍增？”“怎样支撑和保障经济倍增？”等三个方面进行部署。他指出，华勘当前正面临事业经费拨款减少、固定成本持续增加、新的增量培育不足等多重压力，经济倍增是保障生存发展、解决矛盾问题的必然选择；面临难得的发展机遇，习近平总书记视察天津指明方向，新一轮找矿突破送来春天，经济倍增是践行使命嘱托、重振地勘雄风的必然选择；具备良好的发展基础，人才、技术、市场等优势积聚放大，队伍稳定、配套完善、总部扩建等要素聚合助力，经济倍增是华勘取得历史性突破、实现跨越式发展的必然选择。
唐海军强调，要聚焦四个重点谋划增量、推动倍增，一是强化市场开发做增量。持续完善市场协同开发机制，用力打造区域市场中心，巩固建设国外根据地，积极拓展新领域新赛道，在重点项目运作上攻坚突破。二是强化扩大有效投资做增量。坚定走好矿业开发立局之路，推动在产矿山提质、待建矿山提速、自有矿权增储、优质矿权获取，做好矿业开发增量文章；创新产业导入模式优选地块开发，系统谋划自有土地开发，联手社会资源合作开发，跟踪、用好城市更新政策，做好地产开发增量文章；围绕建好地下空间“一座城”、地质安全监测“一张网”、天津地下资源“一本账”，做好韧性安全城市增量文章；聚焦做实驻冀五队在津子公司，着力在业务领域、商业模式等创新突破上下功夫，做好企业总部建设增量文章；紧跟紧缺战略性矿产资源和新能源产业，强化政策研究，深化上下游合作，做好产业延链、建链增量文章。三是强化盘活存量做增量。整合资源、重塑产业，加力打造资源、环保、地信、检测“四个专业平台”；协作挖潜、改造赋能，加力盘活企业、房产、设备、资质等闲置存量资产；借智聚力、管理提效，加力推动欠款清收、资金管控、运作增值、战略融资，提高资金利用效率。四是强化精益管理、规范管理做增量。严把合同关，发挥法务作用，强化合同签前评审、流程监管、结算监督，做好有效合同增量；严把成本关，强化全员成本意识，推行单项工程预算，抓实全面预算管理，做好经营效益增量；严把风险关，规范内控管理制度体系，防范化解资金、票据等经营风险，做好制度效能增量。
唐海军强调，要扎实推进五项重点工作，为经济倍增提供支撑和保障。一是强化科技创新支撑。用好科创平台资源，培育企业创新主体，提高“产出率”；有的放矢推动科研立项，全流程督导考评，多方式激励考核，提高“转化率”；统筹推动关键技术研究突破、装备设备迭代升级，加快打造地质工作新质生产力，提高“贡献率”。二是强化人才支撑。严格招聘、细致管理、务实培训，加强激励考核，切实选出素质高、能力强、潜力大的新人，培养用好肯实干、能担当、善作为的人才。三是强化文化支撑。加大宣传力度，讲好新时代华勘故事，总结好华勘作为，提炼好华勘经验，宣传好华勘愿景，树立好华勘品牌，全面展示新时代地勘事业和地勘人的精神风貌。四是强化安全支撑。贯彻全员安全生产责任制，实施好项目“半军事化”管理，落实好安全风险和隐患点排查重点事项，开展好安全生产治本攻坚三年行动，筑牢安全生产的“防护堤”。五是强化党建保障。坚持政治统领、思想引领、组织保障、作风建设、纪律护航，统一思想行动，解开思维束缚，破除作风积弊，凝聚奋进合力，营造风清气正的政治生态。
机关片经营单位行政主要负责人、机关各处室负责人现场参会。各队（校）班子成员及中层以上干部，老挝矿业公司班子成员、中层干部等视频参会。
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