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【247队】发力经营管理 抓牢项目落地
发布时间：2021-06-09 来源：247队 地灾院
初夏时节，百花竞艳，万物葱茏。从唐山古冶项目现场的争分夺秒，到河北怀来项目现场的夜以继日，再到尚义监理项目现场的井井有条，地灾院野外一线处处高歌奋进，呈现出一片繁忙景象，而近日成功中标的唐山迁安杏山村矿山环境综合治理EPC总承包项目（2500余万元），更是将这种热潮景象推向新高…
开年以来，地灾院认真贯彻落实大队2021年工作要求，坚定高质量发展主题，强化高质量党建引领，统筹推动市场开发、实力能力提升、人才队伍培养等重点工作，截止6月初，累计落地项目额已达4000余万元，各项工作稳步推进。
紧盯项目建设，驱动市场开发新突破
今年，地灾院将项目建设作为驱动市场开发的重要途径，以古冶项目为跳板，畅通唐山地区项目信息获取渠道，深度展示企业实力能力，提前介入项目前期洽谈，推动项目获取良性循环。大年初三，凭借古冶项目建立的良好市场口碑，地灾院获取了迁安杏山村地灾EPC项目的前期可研报告编制工作，全体职工主动放弃节日休息，当即进入工作状态，为了做好报告编制工作，大家连续数月加班加点，特邀专家进行视频授课，以精益求精的工作态度确保了报告质量优良，获得了评审专家与甲方的一致好评，在项目落地上占得先机。5月28日，地灾院顺利中标《迁安市杏山村等9家矿山环境综合治理EPC总承包项目》，其中勘查设计61万元，施工部分预计2500余万元。千万级项目落地为地灾院拓展唐山市场开辟了崭新局面。
强化经营管理，注重经济运行质量
向管理要效益是大队今年的重要工作要求之一。地灾院将目光聚焦在项目一线，着力抓好账款回收，目前怀来、古冶等在施项目均有专人跟进项目节点收款工作，累计回款近2800万元，保证了资金链。着力抓好项目一线生产管理，按照大队要求，在重点项目中增设兼职副项目负责与兼职综合员，统筹加强人才队伍接力培养与规范化管理工作。着力抓好技术提升，瞄准技术服务类项目市场需求，加大技术管理人员“岗位练兵”力度，在天津市铁岭子矿山修复、河北尚义地灾监理项目中历练积累相关工作经验，多措并举提升经济运行质量。
注重能力提升，加快资质建设步伐
提升实力能力、增强市场竞争力，始终是地灾院经营发展的重要追求。上半年，地灾院笃定地灾资质“全甲”目标，责成专人推动和完成了地灾勘查甲级资质维护、施工甲级资维护及设计资质升级工作，成功跨过更高市场资质“门槛”。同时，针对市场对地灾设计、报告编制越来越高的技术要求，地灾院新配备4台高配置电脑及1台航拍无人机，极大提升了报告编写的质量与效率。
强化党建引领，推动规范化管理
随着近几年经济规模的增长，地灾院越来越深刻认识到高质量发展离不开高质量党建的带动引领，特别是今年党史学习教育开展以来，地灾院党支部把学史力行作为核心关键，突出抓好党建工作与经营工作融合，支部班子提升政治意识，充分发挥对生产经营工作研究把关作用；野外项目争做“项目堡垒”，推动党建工作与经营工作最直接融合，推动担当作为与项目获取的相互促进；一线党员以党性修养的提升不断激发工作主动性、自觉性，确保项目平稳实施。
开年以来，地灾院认真贯彻落实大队2021年工作要求，坚定高质量发展主题，强化高质量党建引领，统筹推动市场开发、实力能力提升、人才队伍培养等重点工作，截止6月初，累计落地项目额已达4000余万元，各项工作稳步推进。
紧盯项目建设，驱动市场开发新突破
今年，地灾院将项目建设作为驱动市场开发的重要途径，以古冶项目为跳板，畅通唐山地区项目信息获取渠道，深度展示企业实力能力，提前介入项目前期洽谈，推动项目获取良性循环。大年初三，凭借古冶项目建立的良好市场口碑，地灾院获取了迁安杏山村地灾EPC项目的前期可研报告编制工作，全体职工主动放弃节日休息，当即进入工作状态，为了做好报告编制工作，大家连续数月加班加点，特邀专家进行视频授课，以精益求精的工作态度确保了报告质量优良，获得了评审专家与甲方的一致好评，在项目落地上占得先机。5月28日，地灾院顺利中标《迁安市杏山村等9家矿山环境综合治理EPC总承包项目》，其中勘查设计61万元，施工部分预计2500余万元。千万级项目落地为地灾院拓展唐山市场开辟了崭新局面。
强化经营管理，注重经济运行质量
向管理要效益是大队今年的重要工作要求之一。地灾院将目光聚焦在项目一线，着力抓好账款回收，目前怀来、古冶等在施项目均有专人跟进项目节点收款工作，累计回款近2800万元，保证了资金链。着力抓好项目一线生产管理，按照大队要求，在重点项目中增设兼职副项目负责与兼职综合员，统筹加强人才队伍接力培养与规范化管理工作。着力抓好技术提升，瞄准技术服务类项目市场需求，加大技术管理人员“岗位练兵”力度，在天津市铁岭子矿山修复、河北尚义地灾监理项目中历练积累相关工作经验，多措并举提升经济运行质量。
注重能力提升，加快资质建设步伐
提升实力能力、增强市场竞争力，始终是地灾院经营发展的重要追求。上半年，地灾院笃定地灾资质“全甲”目标，责成专人推动和完成了地灾勘查甲级资质维护、施工甲级资维护及设计资质升级工作，成功跨过更高市场资质“门槛”。同时，针对市场对地灾设计、报告编制越来越高的技术要求，地灾院新配备4台高配置电脑及1台航拍无人机，极大提升了报告编写的质量与效率。
强化党建引领，推动规范化管理
随着近几年经济规模的增长，地灾院越来越深刻认识到高质量发展离不开高质量党建的带动引领，特别是今年党史学习教育开展以来，地灾院党支部把学史力行作为核心关键，突出抓好党建工作与经营工作融合，支部班子提升政治意识，充分发挥对生产经营工作研究把关作用；野外项目争做“项目堡垒”，推动党建工作与经营工作最直接融合，推动担当作为与项目获取的相互促进；一线党员以党性修养的提升不断激发工作主动性、自觉性，确保项目平稳实施。
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