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【地质四队】召开1-5月份经济活动分析会
发布时间:2017-06-08 来源:地质四队 陈海莹




    6月6日,地质四队召开1-5月份经营活动分析会,队领导、各单位经营层、机关各部室负责人及全队中层干部参加了会议。
    会上,通报了大队和各单位今年1-5月经营指标完成情况,对大队当前的发展优势及存在的问题进行了把脉问诊。结合目前四队存在的四大突出问题,要求务必要做好以下三项工作:
    第一,要抓好账款清欠这个重点。抓紧落实应收账款和未结算产值清欠工作是当前各公司的最重要的工作,要分析研究每笔账款,制定催款办法,确定回款时间,落实责任人。第二,要抓好内部管理这个保证。一是成立大队经营部,负责各公司的合同评审,全队资产管理,各公司管理制度的审核、落实与督查,内控体系建设,资质管理与建设。二是建立完善各项管理制度。各公司逐步完善和建立各项规章制度,如薪酬分配制度、库房管理制度、承包办法等;同时要落实监督责任,确保制度落到实处。第三,要抓好资质建设,开拓新领域新市场这个关键。加快岩土、测绘、物化探、地质环境等六项资质升甲工作,积极涉足华北地区水工环地质调查,雄安新区地热资源详查并申报液体矿产勘查资质,谋划参与海洋地质调查,开展城市地质工作等。
    队党委书记就近期的党建工作提出“四个进一步”:一是进一步解放思想,转变观念,统一认识,树立信心,打好扭亏止滑攻坚战,以高度的责任心和使命感严格落实廖队提出的工作要求和部署。二是进一步推进“两学一做”教育常态化制度化。在真抓实做上下功夫,推动“两学一做”融入日常,抓在经常,夯实支部党建基础,贯彻落实局下发的关于建立三会一课”纪实报告检查制度、建立健全主题党日制度、建立党员档案的意见,真正把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。三是进一步抓好巡视反馈意见整改落实工作和不作为不担当问题专项治理工作,践行整改措施,完善相关管理制度,做好项目评审、单项目成本预算等重点工作,规范经营行为,规避经营风险。四是进一步落实好“一岗双责”,加强对分管单位和部门的督促指导。