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【247队】全面贯彻落实局党委扩大会暨7月份经济活动分析会精神
发布时间:2019-08-26 来源:董震堃
    8月8日,247队连续召开上半年经营活动分析会及党建工作述职会议,全面传达贯彻落实局党委扩大会暨7月份经济活动分析会精神,结合局工作要求及大队实际,对下半年经营工作制定七项务实举措,确保全年任务目标顺利完成,扎实推动高质量发展。
    一、以问题为导向,查找制约发展的关键难题。各经营单位结合主题教育,与队内外兄弟单位、自身近三年经营情况进行横向和纵向对比,各职能科室结合“两提一保”,以推动大队转型升级和高质量发展为目标,限时查找深层次问题并明确解决思路。
    二、以高质量发展为统领,解决影响发展的核心问题。启动“两覆盖”与绩效工资挂钩机制,严格经营性资金支出管控,对照应收账款清理目标责任书推动“大回款”工作并按月通报,推动“两覆盖”、“两降低”达标。
    三、以市场开发为抓手,确保全年任务目标顺利完成。坚定“四个一”产业布局,细化部署11个经营单位的下半年工作定位、主攻市场领域区域及总体发展方向,大队两级行政领导担任市场开发中第一责任人责任。工程勘察院要提升云南分院、青海办事外阜市场开发,落地落实山东、广西、重庆三个分院,壮大涉核业务,做实环境业务,在市政、水利、新农村建设等方面再取突破。地灾院进一步拓宽市场开发渠道,主动承接地灾评估类业务,为资质升级做好准备。地理信息院组建市场开发部门并发挥作用,围绕工程测量、管道检测、不动产测绘,多获取自主项目。环境地质院加快向场地污染修复方向转型,积极拓展雄安市场,谋划今后大队环境产业的发展思路和发展方向。探矿工程院继续跟踪天山铀业地浸铀施工项目,争取实现北山项目组业务的顺利衔接。检测公司尽快将油泥处置技术从理论研究向成果转化推进,继续做好检测的基础业务,做好新员工的业务培养和方向定位。地质勘查院继续加大市场开发力度,发动一切力量出去跑市场,找信息。工程地质院跟踪好四川甘孜州地热勘查项目,做好风险分析和预防。华勘化工继续稳定磷化液生产的同时探讨自己生产的可行性。华勘钻具要以坑道钻为支点,继续开发相关市场。世纪华源做好天津域内和周边地热井的普查,积极探索向地热钻井、修井全产业链方向发展。继续依托双方股东,积极向“大环境”领域拓展。
    四、以实力能力建设为根本,提升发展水平。推进科技创新工作,用“实用主义、拿来主义”,从模仿学习逐渐向自我创新突破取得实效。确保急需人才引进、技术管理人才选拔与培养、“大学习”工作、技术职务评审工作四到位。全力完成8项资质的申请、升级、维护工作,其中重点做好检测公司52元素、工勘保密资质的申办。
    五、以规范管理为依托,防范经营风险。根据局审计三年全覆盖工作安排,以风险防控、招投标等6个环节为重点进行系统排查整改。限时完成工会账务整改及32项管理制度办法的完善修订。
    六、坚持“以人民为中心”的发展理念,将民生的好事办好办实。抓好大队民生工程、文体活动及工会普惠等民生工作。重点确保职工体育活动中心、大院一级路改造、老旧居民楼供暖管网改造等工作高质量完成。
    七、安全维稳不放松,为经济发展保驾护航。开展全队职工保险大排查,确保保险覆盖无死角。以国庆节为重点,做好综合维稳工作。
    大队党委将充分发挥“把方向、管大局、抓落实”作用,坚持围绕经济发展中心工作抓实党建,促使全队干部职工在危机感紧迫感中统一思想,在履职尽责做表率中凝聚共识,在转变工作作风狠抓工作落实中提升组织力,为大队发展提供坚强政治保障。