执笔答卷督新风 破题立规开新局
发布时间：2025-12-25
2025年，地质四队纪委认真落实局纪委部署，紧扣“以钉钉子精神抓紧抓实作风建设”工作要求，坚持系统谋划、靶向纠治、机制固本一体推进，以有力监督推动作风持续向好。经过持续整治，全队干部职工精神面貌、担当精神、廉洁意识显著提升，为大队高质量发展提供了坚实作风保障。
系统谋划夯实作风整治思想根基。坚持以系统谋划夯实作风整治根基。统筹部署，严把方向。以贯彻落实中央八项规定精神为重要抓手，制定《关于常态化开展作风建设专项整治工作方案》，围绕文风会纪、履职尽责等四方面18类问题，明确目标路径。小事小节，带动提升。将文风会风不实、劳动纪律涣散等作为首批攻坚“小切口”，既纠治“庸懒散浮拖”表面现象，更深挖背后思想根源，通过严管小事小节，以点带面带动整体作风转变。组织保障，压实责任。坚持纪委书记牵头抓总，整合“纪+N”监督力量，跨部门组建检查小组，推行月度监督计划，通过列席会议、抽查检查、提出提示建议等方式，推动“一岗双责”落实，形成一级抓一级，层层抓落实工作格局。
靶向纠治推动作风转变成效凸显。将监督“探头”架设到业务运行一线、服务基层最前沿、队伍建设全过程，以靶向纠治推动作风实质转变。以文风会风之变提升效能。将规范办文办会作为作风整治的“突破口”。严控文件会议，倡导“短实新”文风会风，全年发文数量同比下降约10%，质量更加严谨规范，会议实现减量提质，让干部有更多精力投入业务工作。以纪律意识之变严实风貌。将规范全员日常行为作为作风整治的“基础工程”。通过“蹲点检查+随机抽查”方式检查考勤40次，通报35人次；纪委列席培训会议19次，对会风不正问题提醒通报31人次。以一线攻坚之变打通梗阻。将推动“关键少数”下沉作为作风整治的“核心支点”。督促两级班子、项目经理、技术骨干等身先士卒，深入塞拉利昂、泰国和青海、内蒙古等国内外项目一线，靠前指挥，现场协调资源调配、技术攻关、矛盾化解等问题，有效疏通“最后一公里”堵点，助力多项急难险重任务取得进展。以服务效能之变赋能管理。将强化机关专业支撑作为作风整治的“有力杠杆”。成立项目运营中心，制定合同模板11项，助力堵塞管理漏洞；主动走访企业，现场解答成本控制、政策适用等15类问题，为降本增效提供专业方案；指导企业科研立项，成功填补A类立项空白、获评21项省市级奖项、资质升级再创新绩；督导推动问题整改11项，促进内控体系持续完善。以宗旨意识之变赢得信赖。将解决急难愁盼作为作风整治的“连心桥”。组织参加党务培训15期，指导新建支部建强战斗堡垒；开展业务培训41期，助力职工提升专业技能；高效完成厂房屋顶防水维修、倒班楼热水器安装等民生实事；常态化帮扶慰问、普法宣传，为职工安心工作保驾护航。
机制固本推动作风建设常态长效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，以机制建设推动作风建设常态长效。强化制度固本。针对监督发现问题，及时制发工作提示6份，针对制度执行不力问题，建议党委问责11人次，推动十余项制度修订完善。强化监督闭环。完善“检查-反馈-整改-回头看”闭环机制，强化部门协同，坚持联席会商、定期复盘评估，坚决防止问题反弹回潮。强化常态教育。督促两级党组织将作风教育融入“三会一课”、主题党日、警示教育，引导党员在潜移默化中增强转作风、树新风的思想自觉和行动自觉，推动作风建设持续深化。（地质四队纪委）
