探索方法路径，提升高质量党建引领高质量发展的能力水平，是二四七大队党委本年度落实主体责任的重要发力方向。近期，大队党委以抓实机关科室工作作风转变为切入点，在全队范围内创新推动“向群众汇报”与“下沉基层”工作机制。

    向群众汇报，受群众“检阅”。7月27日，二四七大队党委组织召开机关干部“向群众汇报”暨“下沉基层”动员培训会，一体化推动考察机关干部、改进群众联系方式及转变机关工作作风等多项工作，为群众知情权、参与权、选择权和监督权提供载体平台。会上，14名机关科室主要负责人精心梳理归纳半年履职尽责情况，对标对表年初计划安排与重点工作任务，以数据实例谈落实、实事求是讲不足，向全队干部职工代表进行汇报，自觉接受群众在指导和服务基层、组织协调和推动落实、工作投入与精神状态及廉洁自律四方面“阅卷打分”，并将评议结果在全队“网格群”予以公示，形成“比学赶超”的担当氛围。此外，各经营单位班子成员结合工作实际，先后采取视频会议、工作现场会议等方式向所在经营单位全体职工进行工作总结汇报。

    向“一线”报到，为“一线”服务。近期，大队十名机关科室负责人完成下沉基层党支部“双报到”工作，大队党委对下沉干部进行专项培训，要求在下沉期间做基层党建“指导员”，重点指导基层党支部三会一课、主题党日、支委会对本单位重大事项进行研究把关职能发挥，确保上级及队党委决策部署与工作要求落实落地；做基层党建“督导员”，对下沉支部从严治党“两清单”、党员承诺践诺、从严治党记实台账工作情况进行督导，推动基层重点任务和工作目标的实现；做基层一线“宣讲员”，结合岗位职责，聚焦基层问题，宣讲微党课，宣讲局队规章制度，推动“党课开讲啦”活动深入开展；过“双重组织生活”，确保党内政治生活高质高效。按照每半年轮换，每季度小结工作方式，促使科室负责人经受基层历练，提高服务基层、破解基层难题能力和素质，深化工作作风转变。

    近两年，二四七大队党委不断创新党建机制，在全队范围内构建形成了“向群众汇报”、“下沉基层”、“网格化管理”及“三不出保障体系”四制并行的党建机制，共同形成抓党建促发展合力，有力提升了大队“马上就办、两提一保”工作作风。为推动机关“四部”作用发挥，多维度打通“最后一公里”奠定了良好基础。