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YOUTH
群团工作
广州地铁桩基础施工项目是普查大队岩土公司创新合作模式,在广东承揽的首个市政项目,合同额1700余万元,项目施工质量影响着广东市场的后续开拓。今年3月至今,吕培良作为率先复工的一员,始终坚守在项目上,勇于在实践中锻炼,快速从技术员成长为一名项目经理。
项目进场后,他主要负责图纸校核与施工参数计算等,由于设计图纸不断按现场施工条件修改,他常加班到深夜,反复核对保证精度,及时完成上千根工程桩的数据核算。施工期间,多台钻机24小时不间断作业,每台机械的施工参数需根据现场数据计算后再发给机组。为避免延误,他始终处于“待命”状态,半夜手机一响,立即爬起来计算,最多时他同时“服务”48台钻机作业,一晚要起来五六趟。
这种状态刚缓解,公司调整他为项目经理,不仅要负责技术,还要做好协调管理,同时对接总包技术部、资料室、物资部等多个部门,保证资料及时整理、工程用料筹划、现场安全文明施工,定期核算工作量并办理票据,确保及时回款,等等。甚至还要负责工人宿舍分配、充电费等工作。一下子接手繁多任务,不定期还要处理一些突发情况,小吕也很有压力,但他没有打退堂鼓,而是在干中总结经验、寻找方法。有段日子,只有他一个人守在工地,寂寞与充实交织,让他想起去年在老挝干化探的经历,不禁激发出一股韧劲,自我勉励:“要发扬‘三光荣’精神,这点苦都受不了,何谈下步发展。”三个分区即将完工时,总包方突然要求三天内上报1200余根桩的入岩资料,面对突来的“重任”,他没有慌,安排另一名组员协助管好施工,自己熬了三宿,终于按时上报了厚厚的资料。“你们真是尽职尽责,有质量、有效率,换别人真不一定能完成。”总包方赞叹。
“我会继续发挥党员带头作用,以精益求精、认真负责的态度实施好项目,为普查高质量发展做出应有的贡献!”吕培良表示。