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信息公开
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全力以赴，多措并举，实现“两确保”——五一四队“两战”并重工作综述
发布时间：2020-03-26 来源：
新冠肺炎疫情发生以来，514队党委坚持把疫情防控作为当前最重要的工作，统筹推进疫情防控和有序复工复产，力争实现“两战并重”“双胜双赢”。
确保“零疫情”。队党委高度重视疫情防控工作，全面动员、全面部署，全面工作。严格落实“战区制”“主官上”责任体系。成立疫情防控领导小组，制定应急突发工作方案，推动集中指挥，分块分片落实，有部署有检查网格工作机制。严格推动全员防控要求。通过签订承诺书、倡议书、“五一四在行动”，张贴宣传标语等形式，引导全员职工，包括家属全面领会、深刻落实“坚定信心，同舟共济、科学防治、精准施策”总要求，坚决做到不慌不乱，不传谣、不信谣。深入落实防控举措。针对人多线长、办公区生产区家属区高度分散、节前节后人员频繁流动，家属区陈旧凌乱等特点，分别制定防控措施，对364名在职员工和356名离退休职工进行电话排查，对队部、老办公楼及仓库、舜达汽修公司厂区、舜达工业园、承德县大杖子工业园区进出车辆及人员进行严格登记，对队属家属区实施日消杀清洁，对单身宿舍和队、华通公司和化验室三个食堂实施严格管控，对接触湖北和武汉人员的职工进行隔离医学观察等，做到疫情防控无空白、无死角。积极参与社区联防联控。组织近50名党员和青年志愿者投身疫情防控第一线，全力协助队属两个社区开展疫情防控。志愿者们冒着风雪严寒，忘我坚守岗位，履行登记排查程序。积极响应中央和局党委的号召，短短4天，收到197位党员捐款总额共计25200元，一份份捐款凝聚着同舟共济、共克时艰的坚强力量，蕴含着坚决打赢疫情阻击战的坚定决心。
确保“全复工”。承德市疫情低风险区，防控的重点是“外防输入”。大队党委根据疫情防控的实际，及早筹划复工复产，尽量把疫情影响降到最低。2月3日起，队领导班子及各单位、部门负责人全部返岗，全队实行弹性工作制。当日，通过“云”会议，认真学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，扎实推进疫情防控和复工复产工作要求落地落实，就全队经营管理、事企分离改革、科技创新、人才建设等二十余项重点工作进行研究部署，提出14个“抓好”工作举措。各产业、各部门迅速掀起落实年度工作目标任务，强力开展项目建设、制度建设、“大学习”“大培训”等工作。
目前，各产业各项目全面启动多点开花。党政主要领导带队与绘宇智能公司签署战略协议，与承德市高新区管委会积极开展相关工作沟通对接。地矿事业部陆续开展撒袋沟门钼矿勘查报告、平泉洼子店金矿勘查报告等多个项目标书编制，通过网上投标参与筹备中调局延续项目投标；测试公司开展网上仪器操作检修和保养安全培训，并积极推进资质扩项；地环事业部启动实施丰宁多个灭失矿山治理设计项目；环境事业部迅速完成承德某小学土壤污染调查，并积极筹划天津红桥区某场地调查进场施工；地信事业部签订滦河电厂灰厂沉降观测、滦平光伏农业地形测量等项目，野外和室内工作全面启动；工勘事业部全力以赴推进土工实验室计量认证工作，承德某边坡支护和基坑支护设计项目通过评审，抓紧筹备两个市政勘查项目投标；华通公司赴南京、兰州、长春等地组织多个项目施；物业公司落实大队基地盘活及开发工作部署，对园区进行清理整治，改善舜达工业园区生产生活环境；海外人员也已返回工作岗位。一季度全队实现结算收入约3000万元，同比增长11%；利润同比增长39%。
确保“零疫情”。队党委高度重视疫情防控工作，全面动员、全面部署，全面工作。严格落实“战区制”“主官上”责任体系。成立疫情防控领导小组，制定应急突发工作方案，推动集中指挥，分块分片落实，有部署有检查网格工作机制。严格推动全员防控要求。通过签订承诺书、倡议书、“五一四在行动”，张贴宣传标语等形式，引导全员职工，包括家属全面领会、深刻落实“坚定信心，同舟共济、科学防治、精准施策”总要求，坚决做到不慌不乱，不传谣、不信谣。深入落实防控举措。针对人多线长、办公区生产区家属区高度分散、节前节后人员频繁流动，家属区陈旧凌乱等特点，分别制定防控措施，对364名在职员工和356名离退休职工进行电话排查，对队部、老办公楼及仓库、舜达汽修公司厂区、舜达工业园、承德县大杖子工业园区进出车辆及人员进行严格登记，对队属家属区实施日消杀清洁，对单身宿舍和队、华通公司和化验室三个食堂实施严格管控，对接触湖北和武汉人员的职工进行隔离医学观察等，做到疫情防控无空白、无死角。积极参与社区联防联控。组织近50名党员和青年志愿者投身疫情防控第一线，全力协助队属两个社区开展疫情防控。志愿者们冒着风雪严寒，忘我坚守岗位，履行登记排查程序。积极响应中央和局党委的号召，短短4天，收到197位党员捐款总额共计25200元，一份份捐款凝聚着同舟共济、共克时艰的坚强力量，蕴含着坚决打赢疫情阻击战的坚定决心。
确保“全复工”。承德市疫情低风险区，防控的重点是“外防输入”。大队党委根据疫情防控的实际，及早筹划复工复产，尽量把疫情影响降到最低。2月3日起，队领导班子及各单位、部门负责人全部返岗，全队实行弹性工作制。当日，通过“云”会议，认真学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，扎实推进疫情防控和复工复产工作要求落地落实，就全队经营管理、事企分离改革、科技创新、人才建设等二十余项重点工作进行研究部署，提出14个“抓好”工作举措。各产业、各部门迅速掀起落实年度工作目标任务，强力开展项目建设、制度建设、“大学习”“大培训”等工作。
目前，各产业各项目全面启动多点开花。党政主要领导带队与绘宇智能公司签署战略协议，与承德市高新区管委会积极开展相关工作沟通对接。地矿事业部陆续开展撒袋沟门钼矿勘查报告、平泉洼子店金矿勘查报告等多个项目标书编制，通过网上投标参与筹备中调局延续项目投标；测试公司开展网上仪器操作检修和保养安全培训，并积极推进资质扩项；地环事业部启动实施丰宁多个灭失矿山治理设计项目；环境事业部迅速完成承德某小学土壤污染调查，并积极筹划天津红桥区某场地调查进场施工；地信事业部签订滦河电厂灰厂沉降观测、滦平光伏农业地形测量等项目，野外和室内工作全面启动；工勘事业部全力以赴推进土工实验室计量认证工作，承德某边坡支护和基坑支护设计项目通过评审，抓紧筹备两个市政勘查项目投标；华通公司赴南京、兰州、长春等地组织多个项目施；物业公司落实大队基地盘活及开发工作部署，对园区进行清理整治，改善舜达工业园区生产生活环境；海外人员也已返回工作岗位。一季度全队实现结算收入约3000万元，同比增长11%；利润同比增长39%。
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