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突出党建引领 推动“双战双赢”——普查队统筹推进疫情防控和复工复产工作综述
发布时间：2020-03-27 来源：
面对疫情防控和经济发展这场大战大考，普查队党委突出党建引领，切实履行党委主体责任,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，既迎接“大战”，保持“零疫情”的战果，又赢得“大考”，全面实现复工复产。
党委引领，打赢战役复产“组合拳”
新型肺炎疫情发生后，大队党委闻令即动，迅速贯彻中央、市委重大决策部署，全面落实局党委各项要求，连续召开10次专题会议，下发20个专项通知，强化引导引领，精准施策，凝心聚力，吹响战疫与复产攻坚战的“集结号”。
建起“指挥系统”，防控有序有力。1月26日，正月初二，接到局通知后，队党委立即召开扩大会议学习习近平总书记重要讲话精神，统一思想认识，成立疫情防控领导组，第一时间发出疫情防控工作通知，加强部署动员。随即，成立疫情防控、保障、监测、督导、宣传5个工作小组，细化责任分工；压实两级党组织的双重责任，形成纵向部署有力，横向协作紧密的防控管理体系。
发挥“领头雁”作用，做好防控复产。面对疫情防控和复工复产，党委班子成员既当“指挥员”，又当“战斗员”。每到防控关键节点，党委主要负责同志亲自撰写倡议书，对防疫和发展工作进行动员动员再动员，部署部署再部署。行政主要负责同志连续5次深入企业专题调研指导高质量发展工作，加速推动企业复工复产。班子成员划分两组，深入两个园区轮换值班，带头落实出入管控、下沉社区；多次召开现场或视频会议，落实落细部署要求，筑牢联防联控防线。
督导把好“六关”，打好防控硬仗。华冠小区实施封闭管理，区分“绿粉蓝黄”出入证管控，把好卡口关；通过“网格化”管理和“地毯式”排查，做到底数清、情况明，把好排查关；及时采购防疫物资，做好每日消杀保洁，把好保障关；安排职工错峰返程，对外来人员进行14天隔离，把好隔离关；迅速建立“班子成员议事群”、“疫情防控工作群”，开办工作快报，用好视频、触摸屏等，把好舆论关；指导纪委抓好疫情防控“四个紧盯”，把好监督关。
扎实“三个到位”，全面复工复产。狠抓落实到位，实行弹性工作制，通过一刻钟视频会、工作日报告等，加强工作检查与推动落实；层层分解年度党建和行政重点任务，压实责任，强化办结考核。复工复产到位，三次召开视频会统筹部署防疫和复工工作，成立复工领导小组，研究制定“三个方案”，提前组织职工返程，2月24日全面复工，3月9日全队恢复正常办公。安全保障到位，专题布置安全生产工作，两次开展全队安全检查，强化出队安全培训；启动产业园区防控、就餐、办公等应急机制。全队上下鼓足干劲，全力弥补发展短板。
党旗飘扬，筑牢战疫复产“强堡垒”
一个支部就是一个战斗堡垒。面对严峻考验，基层党支部在党委带领下，全面动员、发挥作用，为战疫复产提供有力保证。
支部工作不松劲。各党支部采取灵活多样的方式，结合“三会一课”开展，组织本单位党员干部职工及时学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，传达贯彻局队党委各项部署要求，落细落实各项工作。发挥思想政治工作优势，党支部带领分工会、团支部，积极回应职工关切，正确引导释解，减轻压力恐惧，帮助返队单身职工协调解决工作和生活中遇到的困难和问题。
疫情防控不松弦。全队8个党支部精细做好分类统计分析，形成每日即时统计、报告、管理机制，确保辖区人员“五级”排查、“八项”报告。物业视通党支部向小区业主发放防控须知、公开信、倡议书，播放防控知识，耐心疏导业主。离退休党支部发出《面对疫情，致普查离退休职工的一封信》，不厌其烦做好老同志思想工作，对于行动不便的老同志提供上门服务。全队上下形成群防群治良好局面。
生产经营不断档。各企业盯紧年度重点工作，弹性工作不松力，电话联系业务、催收回款，开展业务培训，组织报告编写等。资源勘查院、中心实验室、岩土公司等全力抢抓项目运作、落地、开工，签订海内外项目5个，组织老挝、广东、广西、内蒙等10余个项目开展野外生产；视通公司全力做好北京城市副中心网络运行保障，物业公司认真做好两园区维护和春季绿化等工作。机关各部门积极做好服务保障。
党员干部冲在前。面对新冠肺炎疫情，党员干部冲锋在第一线，战斗在最前沿。党员先锋岗设在小区门口，物业公司党员干部带领职工不分白天黑夜、不惧风寒雨雪辛勤值守。135名党员干部积极响应党委号召，“让物业人停一停、歇一歇”，下沉社区参加门卫值勤。组织475名党员干部职工自愿捐款59700元。全队党员干部冲锋在前，马不停蹄奋战前行。从奔赴国内外生产一线实施项目，到创新方式对接市场催收账款，从加班加点编写报告，到为企业送政策解困难，他们用行动践行入党誓言，交出合格答卷！
党委引领，打赢战役复产“组合拳”
新型肺炎疫情发生后，大队党委闻令即动，迅速贯彻中央、市委重大决策部署，全面落实局党委各项要求，连续召开10次专题会议，下发20个专项通知，强化引导引领，精准施策，凝心聚力，吹响战疫与复产攻坚战的“集结号”。
建起“指挥系统”，防控有序有力。1月26日，正月初二，接到局通知后，队党委立即召开扩大会议学习习近平总书记重要讲话精神，统一思想认识，成立疫情防控领导组，第一时间发出疫情防控工作通知，加强部署动员。随即，成立疫情防控、保障、监测、督导、宣传5个工作小组，细化责任分工；压实两级党组织的双重责任，形成纵向部署有力，横向协作紧密的防控管理体系。
发挥“领头雁”作用，做好防控复产。面对疫情防控和复工复产，党委班子成员既当“指挥员”，又当“战斗员”。每到防控关键节点，党委主要负责同志亲自撰写倡议书，对防疫和发展工作进行动员动员再动员，部署部署再部署。行政主要负责同志连续5次深入企业专题调研指导高质量发展工作，加速推动企业复工复产。班子成员划分两组，深入两个园区轮换值班，带头落实出入管控、下沉社区；多次召开现场或视频会议，落实落细部署要求，筑牢联防联控防线。
督导把好“六关”，打好防控硬仗。华冠小区实施封闭管理，区分“绿粉蓝黄”出入证管控，把好卡口关；通过“网格化”管理和“地毯式”排查，做到底数清、情况明，把好排查关；及时采购防疫物资，做好每日消杀保洁，把好保障关；安排职工错峰返程，对外来人员进行14天隔离，把好隔离关；迅速建立“班子成员议事群”、“疫情防控工作群”，开办工作快报，用好视频、触摸屏等，把好舆论关；指导纪委抓好疫情防控“四个紧盯”，把好监督关。
扎实“三个到位”，全面复工复产。狠抓落实到位，实行弹性工作制，通过一刻钟视频会、工作日报告等，加强工作检查与推动落实；层层分解年度党建和行政重点任务，压实责任，强化办结考核。复工复产到位，三次召开视频会统筹部署防疫和复工工作，成立复工领导小组，研究制定“三个方案”，提前组织职工返程，2月24日全面复工，3月9日全队恢复正常办公。安全保障到位，专题布置安全生产工作，两次开展全队安全检查，强化出队安全培训；启动产业园区防控、就餐、办公等应急机制。全队上下鼓足干劲，全力弥补发展短板。
党旗飘扬，筑牢战疫复产“强堡垒”
一个支部就是一个战斗堡垒。面对严峻考验，基层党支部在党委带领下，全面动员、发挥作用，为战疫复产提供有力保证。
支部工作不松劲。各党支部采取灵活多样的方式，结合“三会一课”开展，组织本单位党员干部职工及时学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，传达贯彻局队党委各项部署要求，落细落实各项工作。发挥思想政治工作优势，党支部带领分工会、团支部，积极回应职工关切，正确引导释解，减轻压力恐惧，帮助返队单身职工协调解决工作和生活中遇到的困难和问题。
疫情防控不松弦。全队8个党支部精细做好分类统计分析，形成每日即时统计、报告、管理机制，确保辖区人员“五级”排查、“八项”报告。物业视通党支部向小区业主发放防控须知、公开信、倡议书，播放防控知识，耐心疏导业主。离退休党支部发出《面对疫情，致普查离退休职工的一封信》，不厌其烦做好老同志思想工作，对于行动不便的老同志提供上门服务。全队上下形成群防群治良好局面。
生产经营不断档。各企业盯紧年度重点工作，弹性工作不松力，电话联系业务、催收回款，开展业务培训，组织报告编写等。资源勘查院、中心实验室、岩土公司等全力抢抓项目运作、落地、开工，签订海内外项目5个，组织老挝、广东、广西、内蒙等10余个项目开展野外生产；视通公司全力做好北京城市副中心网络运行保障，物业公司认真做好两园区维护和春季绿化等工作。机关各部门积极做好服务保障。
党员干部冲在前。面对新冠肺炎疫情，党员干部冲锋在第一线，战斗在最前沿。党员先锋岗设在小区门口，物业公司党员干部带领职工不分白天黑夜、不惧风寒雨雪辛勤值守。135名党员干部积极响应党委号召，“让物业人停一停、歇一歇”，下沉社区参加门卫值勤。组织475名党员干部职工自愿捐款59700元。全队党员干部冲锋在前，马不停蹄奋战前行。从奔赴国内外生产一线实施项目，到创新方式对接市场催收账款，从加班加点编写报告，到为企业送政策解困难，他们用行动践行入党誓言，交出合格答卷！
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