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信息公开
2015-08-28
2015-08-28
2015-01-27
2014-12-01
局党委调整地研海洋中心等三家单位领导班子
发布时间：2024-04-10 来源：
4月7日，局党委副书记、局长唐海军分别出席地研海洋中心、华勘集团和建设公司干部职工会议并讲话。局党委委员、副局长赵维明，副局长王铁军，集团党委书记张建强分别主持会议，局组织部副部长潘曼宣布局党委决定。
唐海军指出，上述单位领导班子的调整是局党委从大局出发，根据实际工作需要，慎重研究决定的，充分体现了局党委对三家单位发展的高度重视和殷切期望。广大干部职工要迅速将思想和行动统一到局党委决定上来，团结一致、同心同德，以昂扬的精神状态和务实的工作作风，抓住重点、突破难点、打造亮点，在“两力”新华勘建设攻坚战中打头阵、当先锋。
唐海军强调，要讲政治。不断提高政治判断力，深刻领会中央市委在关心什么、强调什么，时刻关注局党委在部署什么、要求什么，深入思考该做什么、能做什么。不断提升政治领悟力，把学习宣传贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神作为首要政治任务，悟规律、明方向、学方法、增智慧。不断提升政治执行力，在对标对表中央市委决策部署中找准定位，落实好“四个善作善成”重要要求，扛牢扛实高质量发展这个首要任务，勇当政府“智囊”、公益“铁军”。要抓发展。谋好篇，强化经济倍增意识，抢抓新一轮科技革命、产业变革机遇等，创新经营模式，培育发展新质生产力。布好局，紧跟京津冀协同发展等国家重大战略和全市经济社会发展需求，加强向上向外对接，优化市场开发布局，倾力打造国内区域中心、建设国外根据地。落好子，坚持“项目为王”，运用好“高层引领、分层对接”“技术先行、商务跟进”等市场经营模式，探索“前端谋划、立项导入”等共商共建模式，加大项目落地储备。要强管理。抓规范，坚持改革思维，强化制度创新，着力构建“制度完备、运行有效、各司其职、各负其责”的企业内部控制体系。控成本，坚持先预算后支出、无预算不支出，全面深化单项工程预核算管理，严控生产性成本、非生产性支出。防风险，以“时时放心不下”的责任感，持续抓好合同、质量、资金、安全、稳定、廉政、意识形态等风险防控。要优作风。会团结，有格局、讲情怀、善包容，一条心干事业，一盘棋抓工作，一股劲促发展，形成合力，用实效锤炼过硬作风。保落实，锚定目标任务，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，用实绩衡量过硬作风。严律己，锲而不舍落实中央八项规定精神，守好底线、不越红线，清清白白做人、干干净净做事，以自律弘扬清廉之风。
唐海军强调，地研海洋中心要在履行公益职能上下功夫，在地灾防治上要建新功、在新一轮找矿突破战略行动中力争有所作为；要在做精优势产业上下功夫，在海洋地质、城市地质、农业地质上培育放大特色优势。华勘集团要在做实做强企业集团上下功夫，进一步优化顶层设计，完善授权事项，明确职责分工，在健全治理体系上求突破；要在新领域、新区域、新模式上下功夫，努力推动育增量求突破；要在稳存量上强服务，在提质量上出实招，以精准服务为企业纾困解难，推动企业持续实现高质量发展。建设公司要在业务转型升级上下功夫，积极向新能源、新基建等领域拓展，以技术创新引领产业创新；精心布局新区域，努力在走出“津门”、布局全国上开新篇。
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