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【247队】大队召开2021年工作会
发布时间:2021-03-04 来源:二四七队 董震堃
    2月24日上午,二四七大队召开2021年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实局2021年工作会议要求,全面总结大队2020年工作情况,科学部署大队2021年行政工作。
    会议听取了题为《深入贯彻新发展理念,推动二四七经济高质量稳步发展》的2021年行政工作报告,全面总结了大队过去一年经营工作中取得的扎实成绩,圈点出大队在疫情防控、经济发展等七方面取得的长足进步和重要突破,客观分析了经营发展中存在的短板软肋,坚持问题导向与目标导向相统一、“十四五”规划战略和2021年任务目标相贯通,准确提出新一年经济工作总体思路,科学提出主要发展目标,详细部署“六个抓好”的工作任务,并对其中重点内容作深入解读。
   会议强调,2021年是大队奋进新时代,开启“十四五”新征程,作出新贡献,奋力开创大队高质量发展新局面推动各项事业全面进步的开局年、起步年,做好新一年工作意义重大。要提升政治站位,凝聚发展力量,以高度“自信”提升快速发展信心。全队要充满全面实现“十四五”各项工作规划目标的高度自信。要将“自信”体现在落实政治责任之上。持续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增进思想自觉、行动自觉,将会议下达的各项任务作为重要政治责任,并以之推动大队发展、展现能力本领、实现个人价值。要将“自信”体现在实力底气之上。全队要充满信心,不断探索有“二四七特色”的新做法,勇于在新领域、新区域市场中“亮剑”,勇于在“急难新大”项目中再取突破,以高度的自信去闯、去试、去干、去拼,拼出属于自己的“一片天空”。
    会议指出,要树牢红线意识,强化底线思维,以高度“自律”营造廉洁发展环境。坚定以高度“自律”推动规范化管理,向规范化管理要效益,以规范化管理促发展。要以建章立制夯实“自律”根基。以完善考核制度和加强单项工程预算管理等工作为重点,对标上位法上位规,进一步加强建章立制,持续做好“废立改释”,突出强化制度执行力,形成凡事有规可依、凡事有规必依的规范化管理格局;要以监督执纪严肃“自律”管控。始终坚持严的主基调,统筹推动内控体系完善、审计监督全覆盖、信息化管理和工作作风转变,以从严监督执纪推动大队形成浓厚的“自律”氛围,提高大队管理效能;要以清正廉洁践行“自律”之心。各级经营者既要充分适应市场竞争规律,又要严守红线底线,自觉扛起净化政治生态的重要政治责任,确保能干事,干成事,不出事,切实做忠诚、干净、担当的高质量发展“能吏”;要以党性担当诠释“自律”之魂。全队干部职工,特别是广大党员干部,要立足本职本岗,自我加压,不用扬鞭自奋蹄,突出发挥党员先锋模范作用,带头守规矩,以身作则,以上率下,形成全员讲规矩守纪律的廉洁从业习惯,厚植良好政治生态环境。

    会议指出,要聚焦中心工作,提升实力能力,以高度“自强”提升实力发展水平。坚定用抓铁有痕的毅力和决心,办好二四七“自己的事”。要在资质建设上持续“自强”。锚定“打好五张牌”资质需求,完成岩土工程勘察综合甲级、地质灾害治理全甲及其他急需资质的申办,实现产业链的纵向延伸与横向拓展。要在市场开发上持续“自强”。统筹民生地质和资源地质两大板块,继续用好“等、找、造”市场开发方法,创新项目“内外联合”合作模式,推动“资质+管理”和“资质+管理+工作量”模式运用,坚定发挥好“涉核涉密涉军”差异化优势,全面提升拿大项目、好项目的能力。要在科技创新上持续“自强”。以现有产业为基础,进一步完善大队科技人才梯队建设,努力实现科技创新常态化管理,加速科研成果转化,推动科技创新运行体系构建。要在硬件设备上持续“自强”。加大对能够促进大队产业发展急需设备的资金支持,把选好、用好高端技术设备作为经营发展的重要手段之一,用高端技术装备提高工作效率、提升技术服务质量、增强项目实施能力。要在人才队伍上持续“自强”。对标局“四支专业人才”队伍建设要求,重点挖掘青年职工发展潜能,打造一支个性化、年轻化、有实力、有能力的人才队伍,为大队高质量发展提供坚强的人才保障。

    会议还听取了大队2020年度财务决算报告。大队中层以上干部、党团支部书记、分工会主席及机关全体工作人员参加会议。