【247队】管线探测院成都项目组积极开展劳动竞赛活动
发布时间：2015-11-25
发布人：247队 梁捷
分类：基层动态
为确保全年任务目标的完成，日前，247队管线探测院成都CCTV项目组积极开展劳动竞赛活动，采取多种措施，激励全体参赛员工积极投身到各自工作中去，掀起"冲刺四季度，确保完成产值300万"劳动竞赛的热潮，确保劳动竞赛扎实、有效开展。
项目组根据工作情况，认真制定了劳动竞赛活动方案，划分了工作小组，并提出六项要求：一是目标明确。全体参赛人员要高度重视本次活动，按照“全员上手、分段包干、齐抓共管”进行明确分工；详细划分安全、质量、进度等分项目标，按节点目标、指标倒排工期，分解到各个工作小组；按时间细化到月、旬、周、日，使所有参赛班组及其员工，人人有目标、个个有责任，形成 “比、学、赶、帮、超”良好氛围。二是强化意识。全面开展员工安全生产教育工作，就施工安全、作业安全、交通安全、消防安全、人身安全及劳动防护进行教育，通过多次强化教育，进一步提高员工的安全意识。三是奖惩有力。根据完成的实物工程量和节点目标进行奖惩兑现，提前完成的，按照提前天数，累计奖励；对每滞后一天的，累计处罚；四是措施到位。各小组组长要进行全面督导，负责班组的安全、质量、进度等工作，管理人员工资、奖金与班组综合管控挂钩；不断加大人力、物力投入，自觉形成"抢晴天、战雨天"的良好施工态势，确保了劳动竞赛顺利进行。五是快速形成大干场面，加快进度。要按照“压迫式推进施工”、“节点考核管理”思路快速形成大干的施工场面，加快项目后续工作进度，规范内业资料，努力提高工作质量。
自活动开展以来，各小组积极行动，纷纷发扬“白+黑”、“5+2”工作作风，通过一系列管控措施的实施，确保项目安全、质量、进度有序推进，历经深夜施工及井底作业、湿冷等严峻考验，极大提高了项目组工作效率。截至到十一月中旬，完成检测工作量46.3公里，占已下达总工作量的63.5%
项目组根据工作情况，认真制定了劳动竞赛活动方案，划分了工作小组，并提出六项要求：一是目标明确。全体参赛人员要高度重视本次活动，按照“全员上手、分段包干、齐抓共管”进行明确分工；详细划分安全、质量、进度等分项目标，按节点目标、指标倒排工期，分解到各个工作小组；按时间细化到月、旬、周、日，使所有参赛班组及其员工，人人有目标、个个有责任，形成 “比、学、赶、帮、超”良好氛围。二是强化意识。全面开展员工安全生产教育工作，就施工安全、作业安全、交通安全、消防安全、人身安全及劳动防护进行教育，通过多次强化教育，进一步提高员工的安全意识。三是奖惩有力。根据完成的实物工程量和节点目标进行奖惩兑现，提前完成的，按照提前天数，累计奖励；对每滞后一天的，累计处罚；四是措施到位。各小组组长要进行全面督导，负责班组的安全、质量、进度等工作，管理人员工资、奖金与班组综合管控挂钩；不断加大人力、物力投入，自觉形成"抢晴天、战雨天"的良好施工态势，确保了劳动竞赛顺利进行。五是快速形成大干场面，加快进度。要按照“压迫式推进施工”、“节点考核管理”思路快速形成大干的施工场面，加快项目后续工作进度，规范内业资料，努力提高工作质量。
自活动开展以来，各小组积极行动，纷纷发扬“白+黑”、“5+2”工作作风，通过一系列管控措施的实施，确保项目安全、质量、进度有序推进，历经深夜施工及井底作业、湿冷等严峻考验，极大提高了项目组工作效率。截至到十一月中旬，完成检测工作量46.3公里，占已下达总工作量的63.5%