初到印尼，洪五华面临的最大挑战不是技术，而是适应。

语言不通，他就随身带翻译软件，一个一个单词地学；环境陌生，他就主动跟当地同事交流，了解风土人情；项目复杂，他就白天跑现场、晚上啃资料，尽快熟悉每一个环节。

作为项目负责人，他牵头推进PMMI炼钢项目工程地质补充勘察、SCM矿山选矿厂区域工程地质勘察（详勘）等十余个勘察和岩土项目。从施工组织、报告编制到进度款结算，每一个环节都细致严谨、反复核验。项目累计完成勘察工作量一万余米，所有项目结算款项均顺利到账。“

“在海外做项目，代表的不只是自己，更是公司、是中国的工程标准。”洪五华说。

2025年6月，洪五华接到一项意外任务——担任老挝占巴塞省光伏电站施工总承包项目经理。

此前，他的履历写满工程勘察、边坡治理、强夯施工，光伏电站是全然陌生的领域。但他没有推辞。

“不懂就学，不会就问。”白天，他穿梭于业主和总包方之间，对接需求、了解规范；晚上，他抱着技术资料啃到深夜，从光伏组件选型到并网技术要求，逐个攻克难点，遇到疑难就打电话请教国内同事。

从项目报价、投标文件编制到施工组织方案，他全程深度介入，不仅快速补齐技术短板，还统筹协调各方资源。

项目推进中，他主动配合业主需求变化，及时调整节奏，质量和进度多次获得甲方肯定。从地下到地上，从地质锤到光伏板，他完成了一次漂亮跨界。

有人问他怕不怕，他笑答：“怕什么，活都是人干出来的。公司信任我，我不能辜负。”

在海外做项目，困难是常态。

负责某镍矿矿山选矿厂区域工程地质勘察项目时，项目地处偏僻、道路崎岖，物资机械运输不便，工人紧缺。

洪五华主动对接业主物流部门和修理厂，保障设备供应；联系劳务公司合理调配人员；与业主医务室建立医疗费用签单挂账机制，保障工人及时就医。

前期准备工作做足后，该项目顺利开展，勘察野外施工提前结束，勘察报告一周内完成，15天内收回工程款。

在青山园区某冶炼厂勘察期间，因项目工作量小且需与厂内其他作业交叉进行，钻机和人员需频繁进出场地。

然而，业主方随车吊资源紧张，申请难度极大。

为此，洪五华主动协调业主及各项目负责人，将进出场作业集中安排在中午及夜间进行，既有效避开了场地使用冲突，又显著提升了“短平快”勘察项目的整体经济效益。

同事们说：“洪五华最大的本事，是能把‘不可能’变成‘可能’。”

追光的人，终将光芒万丈。

两年多海外征程，洪五华从一个初到印尼的"新人"，成长为能够独当一面的项目经理。他用实干、担当、成长，在"一带一路"沿线写下了华勘院人的精彩故事。

追光的人，终会光芒万丈。洪五华的路，还在继续。