为进一步压实债权清收责任，压降应收未结规模，盘活沉淀资金，有效防范化解经营风险，9月7日，五一七大队召开清收清欠专题会议。党委书记韩贵雷，党委副书记、队长刘大金出席会议并讲话，其他领导班子成员参加会议。

会议通报了2026年1至8月全队应收未结清理情况，听取了各经营单位清欠工作成效、存在问题及下一步举措的汇报，系统剖析了当前清收工作中手段单一、考核激励不充分等突出问题，要求各单位提高思想认识、对照指标、限期整改、抓实清欠工作。

会议指出，清收清欠是关乎大队生存发展、资金安全、大局稳定的核心工作，是筑牢高质量发展根基的关键抓手。全体干部职工要正视工作短板，切实提高政治站位，将清收清欠摆在突出位置，统筹部署、强力推进，以扎实的清理成效为大队稳健发展提供坚实保障。

会议强调，要锚定提质增效目标，以项目全周期管控为核心，加大清收攻坚力度。一是压实责任，杜绝旧账悬空，坚持“谁在岗谁负责、谁接手谁清欠”，历史旧账、存量欠款全部认领处置，绝不允许推诿甩锅。二是全面覆盖，杜绝选择性清收，所有欠款不分大小、不分新旧、不分对象，全覆盖梳理、全方位跟进，确保颗粒归仓。三是动真碰硬，杜绝消极应付，从8月起每月召开一次清收清欠推进会，确保每一笔欠款有动作、有落实、有成效。四是提升能力，补齐清收短板，各经营单位主动向先进对标学习，借鉴成熟经验做法，以过硬本领推动清收见行见效。五是靠前指挥，强化一岗双责，分管领导必须亲自抓、带头干，做到工作部署到位、过程管控到位、难题破解到位。六是严控增量，杜绝挂靠风险，严禁项目挂靠，从源头把控风险，坚决遏制应收未结规模持续扩大。七是强化考核，倒逼责任落实，将清收清欠成效作为年度考核重要指标，以刚性约束倒逼工作落地。

会议要求，全体干部职工要统一思想、树牢正确政绩观、直面问题、主动担当，抢抓9至11月回款黄金期，确保各项部署落地见效。一要分类施策、精准攻坚，细化专项举措，全力加速回款。二要强化协同、凝聚合力，打破信息壁垒，完善上下联动机制，形成“一盘棋”工作格局。三要严守底线、压实责任，严格遵守合规管理要求，层层压实主体责任，有效化解经营风险。四要狠抓落实、善作善成，以钉钉子精神推进清收清欠各项部署落地见效，坚决打赢回款攻坚战。

大队相关部门、各经营单位负责人参加会议。