为切实压降存量应收未结款项，破解历史老账回收难题，筑牢资金安全防线，保障年度经营目标落地，10月9日，五一七大队召开应收未结清理及回款推进专项会议。党委副书记、队长刘大金出席会议并讲话；党委委员、副队长杨显文，副队长唐宇鹏参加会议。

会议通报了全队2026年前三季度应收未结清理情况，听取了各经营单位回款进展、存在问题及下一步举措的汇报，系统剖析了当前清收工作存在的结算滞后、历史老账清理缓慢、现金流承压等突出问题，要求各单位对照指标、限期整改、抓实清欠工作。

会议指出，清收清欠是事关全队发展全局的重要工作，是经营管理亟须突破的关键环节。当前回款压力较大，清收任务艰巨，全队上下要增强风险防范意识，压实清收责任，切实保障资金安全；要提高政治站位，把清收清欠摆在突出位置，统筹推进、务求实效。

会议强调，全队要把回款作为首要任务，重点抓好四项工作：一要聚力攻坚历史老账，对逾期较长的款项，依法合规采取灵活方式追讨，坚持应收尽收、现金优先；二要聚力攻坚结算进度，特别是单价合同项目要尽快完成结算，避免“干了活却无结算”；三要聚力攻坚旧账交接，落实“新官理旧账”，老公司账务交接清晰到人、责任到位；四要聚力攻坚考核约束与激励，提前组织考核，强化结果运用，对清收成效显著的单位和个人给予专项奖励，对清欠不力的严肃追责。

会议要求，广大干部职工要统一思想、主动担当，抢抓近期回款黄金期。各经营单位要分类施策、精准施策，对大额应收未结项目明确推进方案、责任人和预计回款时间；各相关部门要强化协同、凝聚合力，立即开展在建及完工项目结算排查，具备条件的项目限期提交结算资料；分管领导要狠抓落实、亲自督办，对长账龄应收未结款项制定清收预案，确保年底前取得实质性进展，坚决打赢回款攻坚战。

大队相关部门负责人、各经营单位负责人参加会议。