为学习天纺标深化改革、推动上市、科技创新、经营管理等方面的先进经验和做法，助推打造检验测试专业化业务平台，7月27日，副局长唐海军带队前往天纺标检测认证股份有限公司学习交流。
   天津纺织集团总经理、天纺标公司董事长葛传兵热情接待考察组一行，并详细介绍天纺标公司的发展历程、主营业务、未来规划等情况。天纺标公司2014年成立，历经重组整合、整体布局、上市发展三个阶段，走出一条不断“蜕变突破”的高质量发展之路。自北交所上市以来，着重做好“对内智能化”和“对外资本化”两件事。在业务转型上，将检测领域逐步扩展至“衣、食、住、行”各个环节。在市场布局上，形成“环渤海、长三角、珠三角”三大经济圈的事业版图。在改革创新上，深化“三项制度”改革，实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低。在考核管理上，缩短管理链条，优化管理流程，提高管理效率；以考核为手段，倒逼账款清收，加强成本控制，提升盈利水平。在科技研发上，注重研发投入，坚持通过制定行业标准引领发展，培育核心技术体系，拥有专利54项、软著20项。在质量管控上，注重信息化、智能化建设，推动生产从物联、数联到智联，实现全流程可控。在人才建设上，构建高层、中层、基层三级人才梯队，销售、技术、行政三条职业通道，雏鹰、飞鹰、精英三级培训体系。在资本运作上，优选投资者，选择有实力的保荐机构，有经验的项目团队，推动核心员工持股，激发内生动力。在文化建设上，坚持“以人为本，让员工同享改革发展红利”的宗旨，秉持“创新、担当、舍得、和谐、融合”价值观，以“不只是检测，不止于检测”的服务理念，锐意进取，开拓创新。
   唐海军指出，天纺标是天津国企改革标杆，理念先进、管理规范、文化融合、优势突出，值得学习借鉴。他希望，双方加强多层次沟通交流，深化务实合作，强化协同创新，促进共同发展。
   座谈会前，参观了天纺标展览厅，服装、鞋帽、纺织、家具、家电、医疗器械等实验室，观看了宣传片。华勘集团总经理张志强，商检公司、燕郊实验室、资本运营部及市场开发部负责人参加交流学习。