局党委副书记、局长唐海军深入机关处室以督查式调研推动重点工作落实见效
发布时间：2023-08-30
发布人：
分类：华勘要闻
近日，局党委副书记、局长唐海军先后深入局财务处、综合管理处、审计处推动年度重点工作落实，开展督查式调研，对贯彻落实局党委扩大会议暨上半年经济活动分析会精神进行检查。每到一处，唐海军与处室人员面对面座谈交流，了解工作情况，倾听意见建议，就充分发挥职能作用、服务保障华勘高质量发展提出要求。
唐海军指出，要紧紧围绕华勘工作大局，进一步提升政治站位，从讲政治高度看问题、抓工作，从大局和全局上想问题、办事情，明确“干什么的”的职责定位，找到“如何干好”的路径方法，做到心中有数、肩上有责、手中有策、履职有效，走在前、做表率，实现找问题、促规范，防风险、治未病，强服务、增效益的工作目标。
唐海军强调，要全力推进重点任务落实，财务处要提升核算水平，既要准还要快；加强财务数据分析，及时发现问题和短板，为经营层提供合理化建议；强化预算执行，实行动态监控，促进资金规范高效安全使用；统筹抓好回款，帮助企业出谋划策，降低应收未结风险；做好资金管理，优化增值渠道，既满足日常需求，又保障办大事需要。综合管理处要在政策研究、战略规划、制度建设和风险防控等方面发挥“智囊”作用；搞好经济运行分析研究，为局科学决策提供有效参考；进一步优化考核，激发内生动力，推动企业“四自”能力提升。审计处要全面履行审计监督职责，创新审计方式、夯实审计质量、规范审计流程、抓好审计整改，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳；法务审核关口前移，加强审计队伍建设，加大年度经营专项审计力度，建章立制、优化流程，“治已病”“防未病”。
唐海军要求，要有状态、在状态，树立严谨、细致、高效的工作作风，培养爱岗敬业、诚实守信、坚持原则的职业道德。要干字当头、实字托底，锚定目标，细化措施，责任到人，努力把每一项工作落到实处。要加强学习，多措并举，不断提高履职的专业能力和工作水平，写好字、办好事、做好人。要团结协作，一盘棋、一条心、一股劲，切实发挥谋划、组织、协调、督导、服务等职能作用。要守好廉洁底线，心怀感恩、学会知足，心怀敬畏、学会知止。
集团副总经理于宝坤、办公室主任王大春陪同调研。
唐海军指出，要紧紧围绕华勘工作大局，进一步提升政治站位，从讲政治高度看问题、抓工作，从大局和全局上想问题、办事情，明确“干什么的”的职责定位，找到“如何干好”的路径方法，做到心中有数、肩上有责、手中有策、履职有效，走在前、做表率，实现找问题、促规范，防风险、治未病，强服务、增效益的工作目标。
唐海军强调，要全力推进重点任务落实，财务处要提升核算水平，既要准还要快；加强财务数据分析，及时发现问题和短板，为经营层提供合理化建议；强化预算执行，实行动态监控，促进资金规范高效安全使用；统筹抓好回款，帮助企业出谋划策，降低应收未结风险；做好资金管理，优化增值渠道，既满足日常需求，又保障办大事需要。综合管理处要在政策研究、战略规划、制度建设和风险防控等方面发挥“智囊”作用；搞好经济运行分析研究，为局科学决策提供有效参考；进一步优化考核，激发内生动力，推动企业“四自”能力提升。审计处要全面履行审计监督职责，创新审计方式、夯实审计质量、规范审计流程、抓好审计整改，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳；法务审核关口前移，加强审计队伍建设，加大年度经营专项审计力度，建章立制、优化流程，“治已病”“防未病”。
唐海军要求，要有状态、在状态，树立严谨、细致、高效的工作作风，培养爱岗敬业、诚实守信、坚持原则的职业道德。要干字当头、实字托底，锚定目标，细化措施，责任到人，努力把每一项工作落到实处。要加强学习，多措并举，不断提高履职的专业能力和工作水平，写好字、办好事、做好人。要团结协作，一盘棋、一条心、一股劲，切实发挥谋划、组织、协调、督导、服务等职能作用。要守好廉洁底线，心怀感恩、学会知足，心怀敬畏、学会知止。
集团副总经理于宝坤、办公室主任王大春陪同调研。