检验测试平台建设以“三个协同”扎实稳步推进
发布时间：2023-09-21
发布人：
分类：华勘要闻
9月15日，华勘检验测试专业化平台召开首次月度会。会议由检验测试专业化平台总经理汪伶俐主持，商检公司、燕郊实验室和华北监测中心主要负责人及管理层、市场部、技术部相关人员共17人参加会议。
会上，三家实验室就平台建设情况进行交流，着重围绕市场开拓、能力建设方向、生产问题、管理制度建设等方面问题交流研讨。大家一致认为，应保持良性沟通，杜绝内部竞争思维，真正做到互通有无、互为支撑、互相补台、通力合作，切实在检验测试领域打出华勘品牌。
汪伶俐强调，要建立月度例会制度，加强定期沟通，动态监督平台运营情况和进展情况，为明年整合运营打好基础。下一步要重点在“三个协同”上下功夫。一是推进市场协同稳固发展。研究制定《信息协助承揽绩效办法》，优势互补打破信息壁垒，真正实现聚力共赢。二是推进生产协同有效开展。起草出台《内部协作费用管理办法》，推动人、财、物等生产要素高效集聚，释放协同效能。三是推进管理协同实质化运行。细化“科技创新、资质范围、设备投资”计划，出台《检验测试板块经营考核管理办法》和《全面整合退出机制方案》，适时启动LIMS2.0系统升级测试，为平台运行奠定基础。
打造检验测试专业化平台，是我局聚焦做实做强集团这一战略目标，打造“四个专业化业务平台”的先行样板。自6月15日，检验测试专业化平台模拟运行以来，按照“模拟运行、全面整合、推动上市”三步走战略，以三个实验室为基础，集团本部牵头统筹，普查队、五一四队全程支持，目前检验测试公司吸收合并商检公司事项如期推进，实验室LIMS管理系统已上线试运行，力争年内做实检验测试公司，三大实验室资源共享、规范管理、协同发展力度更加深入。
会上，三家实验室就平台建设情况进行交流，着重围绕市场开拓、能力建设方向、生产问题、管理制度建设等方面问题交流研讨。大家一致认为，应保持良性沟通，杜绝内部竞争思维，真正做到互通有无、互为支撑、互相补台、通力合作，切实在检验测试领域打出华勘品牌。
汪伶俐强调，要建立月度例会制度，加强定期沟通，动态监督平台运营情况和进展情况，为明年整合运营打好基础。下一步要重点在“三个协同”上下功夫。一是推进市场协同稳固发展。研究制定《信息协助承揽绩效办法》，优势互补打破信息壁垒，真正实现聚力共赢。二是推进生产协同有效开展。起草出台《内部协作费用管理办法》，推动人、财、物等生产要素高效集聚，释放协同效能。三是推进管理协同实质化运行。细化“科技创新、资质范围、设备投资”计划，出台《检验测试板块经营考核管理办法》和《全面整合退出机制方案》，适时启动LIMS2.0系统升级测试，为平台运行奠定基础。
打造检验测试专业化平台，是我局聚焦做实做强集团这一战略目标，打造“四个专业化业务平台”的先行样板。自6月15日，检验测试专业化平台模拟运行以来，按照“模拟运行、全面整合、推动上市”三步走战略，以三个实验室为基础，集团本部牵头统筹，普查队、五一四队全程支持，目前检验测试公司吸收合并商检公司事项如期推进，实验室LIMS管理系统已上线试运行，力争年内做实检验测试公司，三大实验室资源共享、规范管理、协同发展力度更加深入。