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集团召开直属企业11月份经营工作调度会
发布时间：2024-11-12 来源：集团办公室
为贯彻落实局党委扩大会暨11月份经营活动分析会精神，11月9日，集团召开直属企业经营工作调度会，聚焦年度目标、盘点差距问题、明确工作举措。副局长王铁军出席会议并讲话。集团党委书记张建强提工作要求。集团党委副书记、总经理袁胜超主持会议。
会上，集团领导就分管单位重点工作进行部署。华勘置业等8家直属企业作工作汇报。财务部通报1—10月经营情况，人力资源部作企业人员管理、规范薪酬分配工作提示，资产管理部作年末资产管理、绩效考核工作提示。
王铁军就做好薪酬分配、专技人员管理工作进行再强调，再加压。他指出，要加快完善符合自身产业发展布局的企业薪酬分配管理办法，确保明年1月正式实施。要提前谋划企业本年度奖励性绩效工资的考核和分配，充分发挥绩效工资的激励作用，让业绩好、贡献多的职工得到实惠。要加强专业技术人才队伍建设，精心组织年度专业技术岗位职务竞聘工作，做好聘后管理“后半篇文章”，促进专技人员能力素质提升。
王铁军强调，要辩证看待困难和压力，困难是“拦路虎”，也是“垫脚石”，在克服困难过程中，要保持定力，苦练内功，认真总结查找薄弱环节和短板弱项，不断寻找破解困境的招法措施。要抓好应收未结清理、重点项目攻坚，年底打个翻身仗。要守正创新，传承好企业优良传统，敢抓敢管，善抓会管。要加强顶层设计，谋划“十五五”期间企业发展方向、人才队伍建设、科技创新赋能、市场开拓优化、产业布局调整等工作，在集聚创新要素、深化创新协同、促进成果转化等方面发力，不断提升核心竞争力。
张建强要求，要践行正确的政绩观，实事求是、全力以赴冲指标；要抓住中央及地方化债政策，采取切实有效的手段抓回款；要积极参与高水平市场开发体系建设，马不停蹄储项目；要善谋划，立足实际推动“十四五”圆满收官，充分调研、用心谋划“十五五”；要管住事、管好人，完善集团对直属企业深入指导工作机制和集团部署工作落实机制，持续强管理；要压紧压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感保安全。
集团分管领导、班子成员、直属企业负责人、财务部、人力资源部、资产管理部及直属部门负责人参加会议。
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