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【二四七队】二四七队开展2024年度优秀项目质量奖评比活动
发布时间：2024-12-11 来源：二四七队 陶美瑶
为加快推进“质量强队”建设，树牢项目质量意识和技术创新意识，近日，二四七队组织开展了2024年度优秀项目质量奖评比活动。二四七队副队长杨锁主持活动并讲话。
活动中，二四七队科信部牵头组建评委组，通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等形式，从规范化管理、安全生产责任制落实、资料归集、成果成效等方面，对参评的14个项目进行全面系统的综合考量，最终择优评选出6个优秀项目。
杨锁在活动中强调，要全面贯彻“质量强队”工作部署，拓宽质量管理思路，细化质量提升策略，以实际行动推动二四七队质量品牌全面提升。一是树立“质量为王”理念。把质量工作作为一项基础性、长期性、战略性任务来抓，大力建设质量强队。二是强化“项目全过程”管理。要严格落实质量管理办法及相关标准规范，将“标准化、精细化、流程化、最大化”贯穿项目实施全过程。三是加强资料分类归集工作。要按照管理体系细化资料分类，规范资料整理。在把工作做细、做实中形成约束机制，确保项目资料归档质量。
活动中，二四七队科信部牵头组建评委组，通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等形式，从规范化管理、安全生产责任制落实、资料归集、成果成效等方面，对参评的14个项目进行全面系统的综合考量，最终择优评选出6个优秀项目。
杨锁在活动中强调，要全面贯彻“质量强队”工作部署，拓宽质量管理思路，细化质量提升策略，以实际行动推动二四七队质量品牌全面提升。一是树立“质量为王”理念。把质量工作作为一项基础性、长期性、战略性任务来抓，大力建设质量强队。二是强化“项目全过程”管理。要严格落实质量管理办法及相关标准规范，将“标准化、精细化、流程化、最大化”贯穿项目实施全过程。三是加强资料分类归集工作。要按照管理体系细化资料分类，规范资料整理。在把工作做细、做实中形成约束机制，确保项目资料归档质量。
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