进入四季度以来，大队深入落实局党委工作部署，将债权清收视为当前工作的重中之重，持续聚焦三年以上应收账款和未结算收入的清理工作，一以贯之坚持“应收尽收、应清尽清”。截至目前，逾期款项得到有效回收，资金回笼速度明显加快，债权清收工作成效显著。

    大队组织召开专题推进会议，成立专项考核小组，制定《三年及以上应收未结收入清理考核办法》，明确清理工作目标任务，设计、实施科学合理的奖惩方案，激发相关单位的积极性与创造性。各经营单位与相关职能部门紧密协作，攥指成拳，共同构成了债权清收工作的核心力量。

财务部专题研究债权清收工作

    财务部作为统筹部门，全面优化资金管理，细致分类分析欠款，制定针对性催收策略，并强化内部控制，确保催收效率与质量。经发部依据《考核细则》对清欠成效进行客观评价，激励各单位积极作为。纪委办与审计室发挥监督作用，确保清欠工作的合规性与高效性。清欠办迎难而上，针对五年以上长账龄债权，深入分析欠款原因，精细分类管理，运用法律手段、协商谈判等多种方式，成功追回大量欠款，为降低全队应收未结做出了突出贡献。

经发部核对考核数据

    各经营单位作为清欠工作的前沿阵地，充分发挥主观能动性，设置专（兼）职人员，深入了解客户实际情况，灵活制定计划，加强内部管理，提升服务质量，以优质的服务赢得客户信任，有效推动债权清收。

清欠办与经营单位整理债权资料

    通过上下联动、部门协同的工作机制，目前已成功追回三年以上欠款1200余万元、五年以上长账龄欠款600余万元，特别是十年以上欠款460余万元，为大队财务稳健和可持续发展提供了有力保障，更为来年经营工作奠定了坚实基础。
    在下步工作中，大队将继续凝心聚力，持续加强应收未结清理，盘活存量，防范化解经营风险，为推进华勘高质量经济倍增、打造“百亿集团”贡献力量！