2月8日，普查大队召开2月份月度工作会议，深入贯彻局、队2025年工作会精神，进一步细化落实举措，促进收心归位，动员集结干部职工冲刺一季度开门红。党委书记贺鹏作总结讲话，党委副书记、队长柴洪浩主持会议并提出要求，分管队领导布置了重点工作。

会议听取了各企业和部分机关部门2025年度重点工作安排，对下步重点工作进行了具体细致的部署，并要求全队干部职工要坚持干字当头，只争朝夕，确保各项工作抓早抓实抓到关键处，更好掌握全年主动权。一要实现一季度“开门红”抓突破。深入贯彻局、队工作会精神，结合实际分类细化，明确目标任务，确保全面贯彻、执行；统筹部署年度任务，分层下达年度经济指标，确保责任分解、压实；精准有序扎实推动节后复工复产；有序推动重点项目建设，确保质量安全；接续推动债权清理，确保责任到人，力度不减；积极跟踪重点项目，确保紧密对接、及时跟进；持续加强精细管理，压实全员责任。二要精准施策着力重点求突破。认清形势和机遇，摆清自身定位，放大格局视野，落实好上级各项部署要求。要以提升发展能级、速度、质效、后劲为主攻方向，细化发展路径，因地制宜发展新质生产力，打造核心技术，着力构建现代化体系、拓展特色化业务，不断培育新增量。要谋划市场布局，强化竞争意识、狼性文化、合作意识，建好国内外区域市场中心。三要推动改革创新谋突破。勇于变革平均主义、躺平主义、小富即安等不合时宜的旧观念，敢于开创公平公正、实干担当等与时俱进的新机制。要创新思维，不断学习新知识、开拓新思路、运用新技术；创新机制，善于发现和解决制约发展的机制问题，敢立敢破；创新制度，结合实际及时修订本单位相关制度，激发工作内生动力。

会议强调，下步工作要重点从七个方面抓落实。一是抓思想，强化政治意识和规矩意识，增强全队“一盘棋”的思想，不折不扣地完成党建、改革、发展各方面工作。二是抓贯彻，深刻理解、精准把握局、队工作会议精神，结合本单位和部门实际，谋深、谋细、谋实改革发展工作。三是抓作风，提振干事创业的精气神，敢打、敢冲、敢闯，让“马上就办，办就办成”成为日常，把“让我干”变为“我要干”。四是抓经营，统筹做好管理质效、市场开拓、绩效考核、人才建设等各方面工作，特别是聚力抓好内蒙区域市场中心建设、科技创新、单项目成本预算、应收未结清理等局部署的重点任务。五是抓学习，深入学习专业知识，紧跟国家政策导向，掌握行业规范要求，积极开展同行业单位间的横向交流，做本领域的行家里手。六是抓监督，发挥纪委、审计、办公室等多部门联动监督作用，及时发现经营管理各环节问题并加以解决，保障高质量发展。七是抓安全，要以一失万无的压力和警醒做到工作的万无一失，坚决摒弃侥幸心理，严格按照规章制度行事，确保安全零事故。

会后，普查大队班子成员及各企业负责人举行了2025年度经营指标签订仪式。