8月7日，集团召开直属企业8月份经营调度会，局党委副书记、局长唐海军出席并讲话。副局长王铁军就预算管理、资产管控、债权清收、“十五五”规划等工作提出要求。集团班子成员分别就分管单位重点工作进行强调。直属企业就1-7月工作情况、存在问题和下步安排作汇报。相关职能部门就重点工作进行提醒。
   唐海军对全局1-7月份经营情况进行了分析盘点，重点就做好下一阶段工作提出了要求。他指出，当前正处于全年经营发展的关键节点。各企业要心无旁骛稳经营，聚焦年度目标，把握“四稳”要求，抓好“八个紧盯”，即：紧盯任务目标强攻坚、市场开拓抢机遇、重点工作稳推进、改革深化激活力、科技创新蓄动能、经营提质控风险、安全生产守底线、历史问题解难题，全力以赴求突破，切实以“实”的举措提升“进”的成色，确保“十四五”圆满收官。
   唐海军强调，各企业经营班子要心中有数抓发展，开阔思路视野，增强创新意识，发扬“创”的精神，提升“谋”的能力，做到“八个有数”，即：对发展大势、战略全局、企业现状、产业布局、创新方向、管理瓶颈、风控重点、队伍状态要心中有数，立足企业实际认真编制好“十五五”发展规划，切实以“远”的谋划把准“进”的路径，确保“十五五”高水平起步。
   唐海军要求，各企业要凝心聚力优生态，坚持高质量党建引领，强化“八个聚力”，即：聚力政治建设铸忠诚、思想引领凝共识、组织建设固堡垒、作风改进提效能、纪律规矩严底线、文化涵养塑灵魂、队伍锻造增活力、责任落实促担当，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态，切实以“优”的环境激发“进”的动能，确保职工“三感”持续提升。
   唐海军还对精心做好上合组织峰会服务保障、深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结评估等重点工作作了部署。集团和直属企业经营班子、集团职能部门和局有关部门负责人参加会议。