近日，由华勘国际博茨瓦纳有限公司(以下简称“博茨瓦纳公司”)承接的Khoemacau铜矿钻探项目顺利开工。该项目是继成功实施巴西项目后，华勘院在海外市场打造的又一“欧美标准、欧美管理”标杆工程，标志着公司在非洲中南部区域中心建设取得重大突破，国际化战略迈入新阶段。

聚力攻坚，推动项目成功落地

    Khoemacau铜矿位于非洲南部卡拉哈里铜矿带，矿权面积超过4000平方公里，是区域内重要的铜矿资源开发项目。其井下钻探业务服务周期5年，技术标准高，管理要求严，协调难度大。华勘院市场攻坚团队精准研判该区域市场动向，敏锐捕捉到项目信息;专业技术团队高效协作，高质量完成标书编制和技术方案设计;属地化团队攻坚克难，快速完成公司注册等关键任务，为项目中标打下了坚实基础。凭借丰富的海外项目经验，卓越的技术实力和成熟的国际化团队运作，成功斩获了这一重要项目。

稳扎稳打，稳步推进交接与生产启动

    Khoemacau铜矿由澳大利亚矿业公司主导开发，是非洲地区自动化水平领先、管理体系健全的地下矿山之一，对作业标准、安全环保等方面提出了极高要求。项目启动伊始，博茨瓦纳公司迅速响应，第一时间组织精干力量组建项目部进驻现场，高效开展现场调研与流程对接工作。为迅速融入欧美管理体系，项目团队积极行动，借鉴吸收欧美标准，在最短时间内制定了符合现场施工的30个流程文件，保证了施工流程的规范化。该项目使用的钻机等设备均为矿方提供的国际顶尖设备，配件及耗材配备不足，如果不解决将影响项目开工。面对陌生的供应渠道，项目团队多方调研，积极联系厂家，克服语言差异，最终打通了设备耗材的供应链。在扎实完成前期筹备后，项目部于7月初高效实现钻探业务现场交接并如期启动钻探作业，为后续生产工作的全面展开奠定了坚实基础。

坚持ESG导向，打造绿色安全的作业体系

    项目实施过程中，博茨瓦纳公司积极践行ESG理念，将绿色发展、社会责任与合规治理深度融入生产经营管理各项工作，在与国际管理体系的深度融合中不断积累实践经验。团队将ESG理念全面融入现场管理各环节，严格对标Khoemacau矿山的国际管理标准，持续深化绿色作业与规范化管理水平。在安全管理方面，严格执行作业许可(Permit to Work)制度、班前会、井下应急响应等核心安全流程，为安全生产提供坚实保障。在环境保护方面， 全面落实矿山环保规范，致力于最大限度降低对生态环境的影响。在属地用工方面， 积极响应博茨瓦纳本地化政策，制定并实施本地员工接替计划与系统化培训方案，积极推行“导师带徒”机制，有效促进属地员工技能提升与职业成长。

多元融合，打造协同高效的国际化团队

    在博茨瓦纳的Khoemacau项目现场，汇聚了来自中澳两国的管理团队、国际技术精英及本地工人，多元文化背景显著。为有效促进团队融合，项目部积极探索高效的跨文化协作机制。项目部将每日班前会作为核心沟通平台，确保信息畅通、指令清晰。同时，充分利用业余时间，组织各类座谈交流与联谊活动，有效增进团队成员间的相互理解与文化互信，强化团队的协同能力。
    下一阶段，博茨瓦纳公司将继续聚焦生产目标，严守安全环保红线，优化现场管理与协同效率，扎实推进项目各项工作，为华勘院进一步拓展非洲市场、提升海外履约能力积蓄更多动能。