9月3日，局召开机关月度会，通报1-8月全局经营情况，听取各部门工作汇报，总结1-8月份重点工作进展，盘点机关问题查摆、整改提升情况，并对下步重点工作进行再部署、再强调。局党委副书记、局长唐海军主持会议并讲话。局领导、集团班子成员就分管领域工作进行强调。

   唐海军对各部门问题查摆、整改提升情况进行总结。他指出，各部门对整改提升工作高度重视、迅速行动，问题查摆精准深入，整改措施务实管用，工作作风积极转变，重点工作推进见效，取得了阶段性成效。但仍存在整改进展不平衡、深度有欠缺、转化不充分、预期目标有差距等问题。

   当前，全局正处于攻坚全年目标任务的关键阶段，唐海军对机关各部门提出普适性的共性要求和差异化的个性指导。他指出，各部门要聚焦“责任穿透、效率革命、作风淬炼”，以系统思维推动整改成效转化为攻坚破局的强劲动能，持续压实责任，杜绝“悬空断档”；持续提高效率，力戒“平庸拖沓”；持续优化作风，根治“虚浮散漫”。他强调，各部门要持续在攻坚突破、充分履职上用心用智用力，以更高标准、更实作风、更优效能，确保全年目标高质量达成。

  就下步全局性重点工作，唐海军从“八个方面”提出要求。一是冲刺年度目标。对照年度经营目标和重点工作清单，要倒排工期，明确举措，挂图作战，加强经济运行监测分析和督导调度，确保任务目标全面完成。二是攻坚主业突破。稳妥推进老挝深部增储与外围开发，协同推进卡拉盖雷矿山建设、援疆项目、460技改等工作，接续推动自有矿权加速盘活，加快推动优质矿权获取。三是抓实科技创新。加强核心技术体系总结凝练，谋划高层次科研项目立项、高水平科技奖项申报、数字平台数据资源整合应用，推动全局新技术、新工艺、新装备更新应用。四是推动存量盘活。持续加大三年以上应收未结清理力度，深入推动资产盘活、集中采购、装备添新等工作取得新进展，做好困难企业的帮扶，探索有关单位产权改革。五是精心编制规划。高质量推进“十五五”及各专项规划编制，认真做好经验总结和成果交流。六是全面深化改革。加快推动集团深化改革方案落地，加快推动“链主”企业培育和平台公司建设，加快总部大楼功能谋划和企业入驻安排，强化总部经济集聚效应。七是落实蹲点调研。聚焦基层单位经营瓶颈与改革堵点，开展沉浸式调研，提升基层治理效能。八是做好学习教育总结。按照上级要求做好学习贯彻中央八项规定精神学习教育总结工作，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，不断推进高质量发展。

   机关、集团部门主要负责同志、处级以上领导干部、集团部门副经理、年轻干部代表等参加会议。