为深入贯彻落实局队2026年工作会议精神，切实提升项目经理队伍的综合履职能力，着力锻造一支高素质、专业化的项目管理铁军，2月27日至28日，五一九大队举办了项目经理培训班，为近百名项目经理充电赋能、明责加压。大队副队长侯荣夫作开班动员，党委书记刘利峰作结业总结讲话。

   刘利峰在结业总结讲话中指出，项目经理队伍是大队发展的“先锋队”“尖刀班”，是项目建设的核心掌舵人、高质量发展的中坚力量。结合全年工作，对全体项目经理提出具体要求：一是强化理论武装，做本领高强的 “内行人”。要持续加强专业学习，深学政治理论、精学业务知识、广学管理知识。二是坚持守正创新，做锐意进取的 “开拓者”。要大胆探索工作方法，在技术创新上求突破、在管理创新上动脑筋、在模式创新上敢尝试。三是践行群众路线，做凝心聚力的 “主心骨”。要善于团结项目人员，坚持公平公正、加强关心关爱、注重思想引导、发扬民主作风。四是树立市场意识，做冲锋陷阵的 “先锋官”。要全力强化市场开拓，深耕现有客户、敏锐捕捉信息、维护品牌形象。五是树立效益核心，做精打细算的 “当家人”。要狠抓项目降本增效，强化预算刚性约束、优化资源配置、严控非生产性支出、加强结算与清欠。六是坚守红线底线，做生命至上的 “守护者”。要从严强化安全生产，从“统筹发展和安全”的战略高度、“治本攻坚三年行动”的收官视角、“人民至上、生命至上”的根本立场抓安全生产。七是筑牢思想防线，做清正廉洁的 “干净人”。要自觉防范廉洁风险，增强纪律规矩意识、规范用权廉洁从业、自觉接受各方监督、培育优良作风家风。