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【五一七队】五一七大队召开党委扩大会暨2026年一季度经济活动分析会
发布时间:2026-04-10 来源:五一七队

  4月8日,大队召开党委扩大会暨2026年一季度经济活动分析会。会议深入传达贯彻局一季度经济活动分析会暨局2026年安全维稳工作会精神,通报全队一季度生产经营情况,部署纪委专项工作,全面总结成效,剖析问题,安排下步重点任务。党委书记韩贵雷出席会议并作总结讲话,党委副书记、队长刘大金提出工作要求,副队长唐宇鹏主持会议。


  会议指出,开年以来,全队坚决贯彻局、队党委决策部署,紧扣年度中心工作,凝心聚力、真抓实干,在市场建设、业务转型、矿业开发、风控体系、科技创新、人才建设等领域协同发力,三项主要经济指标均超预期完成,实现良好开局。同时也要看到,市场开拓的“质”与“量”存在短板、人才梯队建设滞后、风险防控能力薄弱、科研推进缓慢等问题亟待解决。
  会议强调,二季度是承上启下的关键阶段,全队要锚定“高质量经济倍增、打造百亿集团”战略目标,坚持问题导向和目标导向,做好“四好四优”文章。一是在市场开发运作上谋好长远,做优布局。国外深耕细作现有国别,力争再造可持续发展的“海外基地”,审慎稳妥开拓新国别;国内守住存量客户,积极拓展增量;精准对接业务需求,优化服务质量;加快转型升级,拓展高附加值的技术业务。二是在人才队伍建设上盘好存量、做优增量。用好存量人才,优化岗位配置,激活内生动力;柔性引进顶尖专家和高水平人才,补齐紧缺短板;系统培养人才,锤炼综合素养,缓解断层压力;加强人文关怀,确保人才安心扎根。三是在企业治理提升上抓好关键、做优机制。健全完善内控制度,严抓制度落地执行;建强海外保障中心,融合数字化手段,强化海外监管,提升管理效能;加大正向激励与负向约束力度,扎实推进清收清欠。四是在核心技术打造上选好重点、做优转化。紧扣科研“十五五”规划,严控科研立项质量;实行“挂图作战”,明确时间节点,严抓重点科研推进;坚持研以致用,加大科研成果推广力度,深化转化应用。
  会议要求,面对复杂严峻的形势,全队必须牢固树立和践行正确政绩观,以过硬业绩推动全队提质增效、行稳致远,奋力实现“双过半”。一要保持谦虚谨慎,坚定发展信心。始终保持谦虚谨慎的态度,珍惜良好发展局面;客观看待“危”和“机”,细化举措,强化保障,牢牢把握发展主动权。二要建强人才队伍,筑牢发展根基。聚焦短板弱项,人才选用上需多措并举,深入发掘潜力,力求人尽其才;同时推动骨干人才在实践中成长、在淬火中历练。三要狠抓经营发展,提升核心能力。构建“四中心”协同机制,统筹国内外两个市场,稳住国内基本盘,推动从单一项目向稳定国别发展;抓好大项目建设,加强资源整合,提升核心竞争力。四要筑牢安全防线,凝聚队伍共识。开展“质量、生产、维稳”大安全专项行动,高度重视意识形态工作,关注员工思想动态,回应职工关切,做到管理有温度,营造团结向上、干事创业良好氛围。
  会议以现场和视频相结合方式召开。中层干部、经营单位骨干等参加会议。(贾晨诗)