设为首页 | 加入收藏 | 中文版 | ENGLISH |
5月13日,局召开四个专业化平台建设交流推动会,总结四个专业化平台建设进展情况,剖析存在问题,谋划推动下步重点工作。局领导、集团班子成员、各队党政负责人、相关单位和部门负责人等参加会议。
会上,地勘总院公司、检验测试公司分别汇报了资源、检测平台建设进展和下步重点工作;五一九队、五一七队分别汇报了修改完善后的地信、环境平台建设方案。与会人员聚焦四个专业化平台建设的重大意义、战略部署、推进思路、整合方式等,深入交流、碰撞思想,提出了意见建议。局党委副书记、局长唐海军出席会议并作总结讲话,深刻剖析平台建设过程中的难点堵点,针对性提出具体要求,部署重点任务。
唐海军表示,平台公司是华勘未来高质量发展的主要载体,是适应改革、推进企业化建设的必然选择,是实现经济倍增的重要途径,必须坚定信心、保持定力,久久为功、压茬推进。各牵头单位和相关部门要聚焦“产业重塑升级、企业整合再造”目标,坚持“积极稳妥、谋定而动、先立后破”,明确思路、优化路径,把握节奏、协同推进,主动作为、善作善成,不断推动平台建设取得新进展。
唐海军指出,要坚持“五个聚焦”,加强系统性谋划,理清建设思路。聚焦企业总体架构、整合范围、平台管理模式、天津子公司定位等,研究完善顶层设计;聚焦业务板块重塑、产业链条延伸等,研究优化产业结构和推动产业转型升级;聚焦对标现代企业管理、紧跟头部企业,研究完善企业治理体系;聚焦创新运行机制,强化考核激励,激发内生动力,研究出台支持政策;聚焦资质打造、市场开发、风险防控、资本运作等重点工作,研究推进攻难点、疏堵点、打亮点。
唐海军强调,要统筹“四个平台”,细化阶段性方案,务求建设实效。环境平台要充分考虑产业适配性、人员适应性、体量合理性,科学确定整合范围、整合步骤、整合方式;地信平台要研究建立整合管理试点,探索符合华勘企业实际的运行新机制,稳步推动相关企业整合;资源平台要在巩固前一阶段成果基础上,加强战略性、引领性、系统性布局,谋划推动第二阶段整合;检测平台要持续深化“四协同”和“三统一”,统筹加强队伍建设、薪酬考核等机制建设,推进产权调整和业务布局。
唐海军还对全力推进倍增计划、扎实做实天津子公司、普惠建好华勘新家园、稳妥抓好风险防控、持续做好安全生产、深化全面从严治党等重点工作进行了部署安排。
相关新闻
2024-09-06
2024-09-03
2024-09-02
2024-08-30
2024-08-30