9月7日,局党委副书记、局长唐海军主持召开集团直属企业经营工作调度会,贯彻落实党的二十届三中全会和市委十二届六次全会精神,结合全面完成年度目标任务、推动高质量经济倍增,进一步找差距、明方向、定举措,不断深化企业改革,推动创新发展。
会上,财务部通报了直属企业1—8月经营情况。建设公司、勘测公司等8家直属企业就存在问题和下步工作思路作了交流发言。集团领导分别就分管单位重点工作进行强调。副局长王铁军就做实平台公司、做强直属企业等提出要求。唐海军认真听取各企业汇报,聚焦市场开拓、债权清理、人才培育、规范管理等方面详细询问,逐一指导点评,并作总结讲话。
唐海军强调,要将学习贯彻党的二十届三中全会和市委十二届六次全会精神,与华勘改革发展的实践贯通起来,全局上下一盘棋、一条心、一股劲,以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感,掀起大干一百天的热潮,确保年度任务全面完成,同时要在打好基础、谋好长远上持续发力。下一步,着力抓好以下重点工作:一是聚焦全会精神,紧扣“增强核心功能,提升核心竞争力”要求,不断丰富完善深化改革的思路举措。二是聚焦年度目标,对标短板、攻坚冲刺,突出重点、全力突破,推动各企业年度目标高质量完成。三是聚焦经济倍增,明确路径举措,研究制定具体可行的方案,努力为全局倍增作贡献。四是聚焦主责主业,进一步明确主攻方向,以“优结构、延链条”为重点,着力打造核心功能,推动转型升级。五是聚焦市场开发,主动向上争、向外拓,深入谋划区域布局,优化开发策略,建强经营队伍,强化协同发展。六是聚焦科技创新,严把立项方向,统筹开展适应性、基础性、前瞻性研究,不断提升科研创新水平。七是聚焦企业再造,着眼专业化平台打造和天津子公司建设,系统谋划企业定位、发展方向和产业特色。八是聚焦短板弱项,强化制度建设,完善激励机制,加快资产盘活,严格风险防控,切实推动问题整改到位。九是聚焦人才队伍,以企业发展需求为导向,提前谋划人才招聘,加强内部挖掘培育,确保队伍精干、素质优良。十是聚焦安全生产,把握人员、领域、环节“三个关键”,执行技术、施工、操作“三个规范”,做到教育、监督、检查“三个到位”。十一是聚焦民生保障,注重加强人文关怀,主动研究解决实际问题,保证队伍稳定、人心思进。十二是聚焦全面从严,强化思想引领、作风引导,推动纪律规矩纵深覆盖;特别是领导班子要以上率下、率先垂范,做到讲忠诚、讲格局、讲情怀,讲能力、讲团结、讲担当,打得了硬仗、守得住底线。
唐海军还就加大项目储备、加强债权清收、加快专业平台打造等对各企业个性化工作作了强调。
集团公司和直属企业班子成员、直属部门负责人,局相关处室参加会议。