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2015-08-28
2015-08-28
2015-01-27
2014-12-01
局召开市场开发专题会议
发布时间：2024-10-08 来源：
10月8日，局召开构建高水平市场开发体系专题会议，系统总结市场开发工作经验，交流成果、梳理问题、明确举措、听取建议，着力推动全局高水平市场开发体系建设，为华勘高质量经济倍增提供坚强支撑。局党委副书记、局长唐海军出席会议并讲话。副局长王铁军主持会议。
会上，9家单位作交流发言，集团总经理袁胜超作具体工作部署，集团市场开发部经理万建华作市场开发体系建设培训。会议发布了《市场开发体系建设方案（征求意见稿）》《非洲中南部区域中心建设方案（征求意见稿）》。
唐海军从“为什么建”“建什么样”“怎么样建”三个方面，对构建高水平市场开发体系进行系统阐释。他指出，构建高水平市场开发体系是华勘高质量经济倍增、打造百亿集团的战略要求，也是企业生存的现实所需、发展的规律必然。问题倒逼我们、发展迫使我们、危机紧催我们，必须加快构建高水平市场开发体系。
唐海军强调，建设高水平市场开发体系要以主责主业为引领、平台公司为载体、现有业务为基础，统筹“主业振兴、企业整合、产业重塑”，构建“上下贯通、内外整合、布局合理、精准对接”的高水平市场开发体系。“上下贯通”就是要“统”“分”结合，坚持全局“一盘棋”，体现协同性；“内外整合”就是要聚“力”成“势”，打好内外“组合拳”，体现融合性；“布局合理”就是要由“点”及“面”，构建开发“一张网”，体现开放性；“精准对接”就是要点“石”成“金”，贯通运作“全链条”，体现实效性。
唐海军强调，推进高水平市场开发体系构建，要以高质量经济倍增、打造百亿集团为目标，坚持党的领导、坚持项目为王、坚持实事求是、坚持创新引领、坚持规范化管理。着力优化区域、产业和资源“三个布局”，着力深化开发模式、开发力量和开发方式“三个支撑”，着力强化机制、体系和政策“三个保障”，全局上下始终保持锐意进取、拼搏奋斗的状态，构建全方位、多层次、宽领域的高水平市场开发体系，为高质量经济倍增提供核心支撑。
会议从七个方面对下步市场开发工作进行部署。一要加快平台建设，提升市场竞争力。聚焦方案抓落实、聚焦科创抓攻关、聚焦资质抓突破，建设优势突出、实力雄厚的平台公司。二要打造区域中心，扩大市场影响力。要抓试点、抓布局、抓项目，以“根据地”为依托有序推进区域中心建设。三要深化改革创新，激发市场源动力。加大资本支持、推动信息共享、创新管理方式、拓宽经营模式、积极对接资本，用好优势、激活动能。四要健全制度体系，强化市场管控力。强化流程管控、成本管控、风险防控和考核管理，以制度规范促发展、保安全。五要建设市场铁军，培育市场开发力。建强队伍、增强本领、做强品牌，为市场开发提供强力支撑。六要强化日常管理，增强市场协同力。强化协同协作、建立沟通机制、整合资源攻关，下好全局“一盘棋”，形成作战合力。七要加强组织领导，巩固市场保障力。用健全的制度、有效的激励、明确的责任、严格的考核保障市场开发体系建设顺利推进。
局、集团班子成员，各队、机关片直属企业党政主要负责人、分管市场开发负责人；机关处室、集团部门负责人在主会场参会；各队、天津片直属企业、老挝矿业公司、大山公司、沽源铀业、香港有色、加拿大公司以视频形式参会。
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