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近期,为积极推进内部审计全覆盖,天津华北地质勘查局应用远程审计,有序开展老挝、加拿大境外重点投资项目审计工作,加强了境外重点投资项目的监督管理。
△局集中审计动员会
强化党的领导,确保高位推动。该局党委高度重视内审工作,单独设置审计部门,围绕全局重点工作和中心任务,扎实履行内审监督职责。党委、行政主要负责人通过召开党委会、局长办公会、审计工作专题会等方式,明确工作职能定位和任务目标,审议审定年度审计重点和工作计划,并定期听取阶段性工作进展和专题汇报,全方位支持内审工作开展。
△开展审计业务培训
完善制度建设,提供机制保障。该局坚持制度先行,先后印发《内部审计工作规定》《审计发现问题整改管理办法》等制度,确保内审工作开展有章可循,有据可依。出台《关于进一步规范内部审计工作程序的实施意见》,编制审计实施方案、审计结论通知、提示函、审计档案目录等18份全流程审计工作模板,明确内审工作从准备到归档等阶段的程序及方法。坚持改革创新,制定下发《纪审联动机制工作办法》,与纪委建立监督协作、信息共享、推动协同、联席会商机制,促进纪委政治监督和审计“经济体检”联动贯通。
△“云审计”碰头会
整合内外资源,创新审计方式。该局充分利用信息化手段,创新实现“云审计”。一是借助网络版财务软件国内国外双向安装,实时数据同步上传功能,搭建大数据网络查询平台,使数据核查前移,分析先行。二是利用国内外协同办公系统的安全保密性,构建非财务数据资料线上线下共享模式,实现远程沟通交流,就审计重难点实现网络核查。三是根据国外审计项目特点,将有境外工作经验,且不影响审计独立性的不同职能部门人员纳入审计组,在专业知识上形成有效互补。
△审计工作现场
深化问题整改,强化结果运用。该局以“审计一个、规范一片”为审计整改目标,持续跟踪整改进度,督促被审计单位从内控制度、财务管理等方面进行事项整改、举一反三和源头整改,定期开展审计问题整改“回头看”。通过下发整改通知书、问题提示函等方式,与财务、资产等部门形成监督合力,积极推动将经济责任审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要参考。
巩固审计成效,持续拓展提升。此次境外重点投资审计共发现审计问题20个。在专项督查整改领导小组的带领下,从思想认识上全面压实从严治党主体责任,改进“重生产、轻管理”的工作作风。同时,全面梳理总结此次审计开展过程中的经验与成果,改进不足,优化流程,积极推进远程非接触审计方式,使其不仅能助力于境外审计,也能应用于境内异地审计项目的开展。
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