近期，为积极推进内部审计全覆盖，天津华北地质勘查局应用远程审计，有序开展老挝、加拿大境外重点投资项目审计工作，加强了境外重点投资项目的监督管理。

△局集中审计动员会

   强化党的领导，确保高位推动。该局党委高度重视内审工作，单独设置审计部门，围绕全局重点工作和中心任务，扎实履行内审监督职责。党委、行政主要负责人通过召开党委会、局长办公会、审计工作专题会等方式，明确工作职能定位和任务目标，审议审定年度审计重点和工作计划，并定期听取阶段性工作进展和专题汇报，全方位支持内审工作开展。

△开展审计业务培训   

   完善制度建设，提供机制保障。该局坚持制度先行，先后印发《内部审计工作规定》《审计发现问题整改管理办法》等制度，确保内审工作开展有章可循，有据可依。出台《关于进一步规范内部审计工作程序的实施意见》，编制审计实施方案、审计结论通知、提示函、审计档案目录等18份全流程审计工作模板，明确内审工作从准备到归档等阶段的程序及方法。坚持改革创新，制定下发《纪审联动机制工作办法》，与纪委建立监督协作、信息共享、推动协同、联席会商机制，促进纪委政治监督和审计“经济体检”联动贯通。

△“云审计”碰头会

   整合内外资源，创新审计方式。该局充分利用信息化手段，创新实现“云审计”。一是借助网络版财务软件国内国外双向安装，实时数据同步上传功能，搭建大数据网络查询平台，使数据核查前移，分析先行。二是利用国内外协同办公系统的安全保密性，构建非财务数据资料线上线下共享模式，实现远程沟通交流，就审计重难点实现网络核查。三是根据国外审计项目特点，将有境外工作经验，且不影响审计独立性的不同职能部门人员纳入审计组，在专业知识上形成有效互补。

△审计工作现场

    深化问题整改，强化结果运用。该局以“审计一个、规范一片”为审计整改目标，持续跟踪整改进度，督促被审计单位从内控制度、财务管理等方面进行事项整改、举一反三和源头整改，定期开展审计问题整改“回头看”。通过下发整改通知书、问题提示函等方式，与财务、资产等部门形成监督合力，积极推动将经济责任审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要参考。

   巩固审计成效，持续拓展提升。此次境外重点投资审计共发现审计问题20个。在专项督查整改领导小组的带领下，从思想认识上全面压实从严治党主体责任，改进“重生产、轻管理”的工作作风。同时，全面梳理总结此次审计开展过程中的经验与成果，改进不足，优化流程，积极推进远程非接触审计方式，使其不仅能助力于境外审计，也能应用于境内异地审计项目的开展。