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【五一四队】514队召开项目管理交流培训会
发布时间：2025-02-24 来源：514队
为深入贯彻落实局队年度工作会议精神，全面推进队域经济高质量发展，提升项目管理规范化、专业化水平，2月11日，514队组织召开项目管理交流培训会。副队长杨瑞作总结讲话。科技部部长杨林主持会议。
经验共享，多维领域碰撞管理智慧。会议立足514队当前重点业务领域，精选六大典型案例进行深度剖析，覆盖工程施工监理、资源勘查、生态修复、国土调查及环境治理等多个方向，形成多维度的经验共享网络，极大地推动了管理经验的迭代升级，为未来的管理实践注入了新的活力与灵感。
凝聚共识，以管理升级驱动发展转型。进一步深化改革是贯穿全年的主旋律，514队也把工程施工作为改革推进的重要突破点，大项目管理能力已成为514队核心竞争力的重要体现。此次培训会通过“案例解剖—问题聚焦—对策提炼”的闭环研讨，形成多领域融合、新技术赋能、重标准引领三方面共识。
展望未来，锚定目标强化行动力。大队副队长杨瑞在总结中强调，蓝图已绘就，关键在落实，完成全年目标任务需要大家攻坚克难团结一心努力奋斗。要强交流、促提升。定期组织开展项目管理经验分享会、聘请专家学者进行专业辅导等，搭建多层次、多渠道的交流平台，开拓视野，提升管理水平。要传经验、育人才。充分发挥资深项目经理“传帮带”作用，通过“以师带徒”、项目实战等方式，传承丰富的项目管理经验和专业知识，建设具备专业素养和创新能力的项目管理团队。要树形象、创品牌。坚持高标准、严要求，通过高质量的项目管理和优质的服务，将每一个项目都打造成精品工程、标杆工程，擦亮华勘品牌。要优质量、保安全。 始终把项目质量和安全放在首位，加强对项目进度的监控和风险管理，积极推广应用新技术、新工艺，不断提升项目质量安全管理水平。
通过凝聚共识、对标先进、补齐短板，514队将进一步构建“科学规范、高效协同、风险可控”的现代项目管理体系，为服务国家战略、保障资源安全、支撑生态文明建设提供坚实保障，奋力书写新时代地质事业高质量发展新篇章！
经验共享，多维领域碰撞管理智慧。会议立足514队当前重点业务领域，精选六大典型案例进行深度剖析，覆盖工程施工监理、资源勘查、生态修复、国土调查及环境治理等多个方向，形成多维度的经验共享网络，极大地推动了管理经验的迭代升级，为未来的管理实践注入了新的活力与灵感。
凝聚共识，以管理升级驱动发展转型。进一步深化改革是贯穿全年的主旋律，514队也把工程施工作为改革推进的重要突破点，大项目管理能力已成为514队核心竞争力的重要体现。此次培训会通过“案例解剖—问题聚焦—对策提炼”的闭环研讨，形成多领域融合、新技术赋能、重标准引领三方面共识。
展望未来，锚定目标强化行动力。大队副队长杨瑞在总结中强调，蓝图已绘就，关键在落实，完成全年目标任务需要大家攻坚克难团结一心努力奋斗。要强交流、促提升。定期组织开展项目管理经验分享会、聘请专家学者进行专业辅导等，搭建多层次、多渠道的交流平台，开拓视野，提升管理水平。要传经验、育人才。充分发挥资深项目经理“传帮带”作用，通过“以师带徒”、项目实战等方式，传承丰富的项目管理经验和专业知识，建设具备专业素养和创新能力的项目管理团队。要树形象、创品牌。坚持高标准、严要求，通过高质量的项目管理和优质的服务，将每一个项目都打造成精品工程、标杆工程，擦亮华勘品牌。要优质量、保安全。 始终把项目质量和安全放在首位，加强对项目进度的监控和风险管理，积极推广应用新技术、新工艺，不断提升项目质量安全管理水平。
通过凝聚共识、对标先进、补齐短板，514队将进一步构建“科学规范、高效协同、风险可控”的现代项目管理体系，为服务国家战略、保障资源安全、支撑生态文明建设提供坚实保障，奋力书写新时代地质事业高质量发展新篇章！
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